Verantwortungsebenen: Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren

Autonomie

Ist auf der höchsten Ebene eines Unternehmens. Hat Autorität über alle Aspekte eines wesentlichen Aufgabenbereichs einschließlich der Erstellung und Anwendung von Richtlinien. Trägt die volle Verantwortung sowohl für die eigenen Handlungen und Entscheidungen als auch für jene anderer, denen Verantwortlichkeiten übertragen wurden.

Einfluss

Inspiriert das Unternehmen und beeinflusst Entwicklungen innerhalb der Branche auf höchster Ebene. Trifft für den Unternehmenserfolg wichtige Entscheidungen. Entwickelt langfristige strategische Beziehungen zu Kunden, Partnern, Branchenführern und der Regierung. Arbeitet mit Teilhabern der Führungsebene zusammen und gewährleistet die Ausrichtung auf die Unternehmensvision und ‑strategie.

Komplexität

Wendet bei der Formulierung und Implementierung von Strategien Führungskompetenzen auf oberster Ebene an. Übernimmt umfassende strategische Führung, indem Geschäftswerte durch Vision, Grundsätze und ausführendes Management zustande kommen. Verfügt über fundierte Kenntnisse über die Branche und über die Auswirkungen neuer Technologien auf das allgemeine Unternehmensumfeld.

Unternehmerische Kompetenzen

Verfügt über eine umfassende Bandbreite strategischer Management- und Führungskompetenzen.

Kommuniziert die potenziellen Auswirkungen neuer Praktiken und Technologien auf Unternehmen und Einzelpersonen und bewertet die Risiken der Nutzung oder Nichtnutzung dieser neuen Praktiken und Technologien.

Etabliert Grundsätze zur Reaktion auf Geschäftsrisiken.

Gewährleistet die Konsistenz von Angeboten mit der strategischen Richtung des Unternehmens.

Fördert eine Kultur des Lernens und Wachsens im Unternehmen.

Bewertet die Auswirkungen von Rechtsvorschriften und fördert aktiv deren Einhaltung und Umsetzung.

Fördert die Kenntnis und/oder Nutzung von Technologien in einem oder mehreren Unternehmen.

Setzt sich beim Vorantreiben der Strategieentwicklung für Kreativität und Innovation ein, um Geschäftsgelegenheiten zu ermöglichen.

Kommuniziert überzeugend und schlüssig im eigenen Unternehmen, in der Branche und in der Regierung vor Fachleuten und Nicht-Fachleuten.

Lernen und berufliche Entwicklung - stellt sicher, dass die Organisation das gesamte Spektrum der erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickelt und mobilisiert.

Sicherheit, Datenschutz und Ethik - sorgt für eine klare Ausrichtung und strategische Führung bei der Umsetzung von Arbeitspraktiken und -kultur in der gesamten Organisation

Kenntnisse

Verfügt über ein breites und tiefes Geschäftswissen, einschließlich der Aktivitäten und Praktiken der eigenen Organisation und ein breites Wissen über die von Lieferanten, Partnern, Wettbewerbern und Kunden. Fördert eine Kultur, die die strategische Anwendung allgemeiner und spezifischer Wissensbestände in ihrem eigenen Einflussbereich unterstützt.