الحوكمة والمخاطر والامتثال

تحديد وتشغيل أطر اتخاذ القرار وإدارة المخاطر والعلاقات مع أصحاب المصلحة والامتثال للالتزامات المؤسسية والتنظيمية.

تخطيط وتنفيذ العمليات لإدارة المخاطر في جميع أنحاء المؤسسة، بما يتماشى مع استراتيجية المؤسسة وأطر الحوكمة.

إجراء عمليات تقييم مستقلة قائمة على المخاطر لمدى فاعلية العمليات والضوابط وبيئة الامتثال في إحدى المؤسسات.

التنسيق ما بين الاستراتيجيات المعلوماتية والاستراتيجيات التكنولوجية في الحالات التي يعود فيها استخدام منهج مشترك بالنفع على المؤسسة.

يقوم بصياغة وتشغيل إطار إداري للعمليات وممارسات العمل لتحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة.

ضمان تحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة عبر عمليات التقييم والمراجعة الدورية المستمرة.