إدارة الاستمرارية COPL
توفير التخطيط والدعم لاستمرارية الخدمة، كجزء من، أو بشكل وثيق مع، التخطيط لاستمرارية أعمال للمؤسسة ككل. تحديد نظم المعلومات التي تدعم عمليات الأعمال البالغة الأهمية. تقييم المخاطر التي تتهدد توافر النظم الحساسة وسلامتها وسريتها. تنسيق عمليات التخطيط والتصميم والاختبار وإجراءات الصيانة وخطط الطوارئ لمعالجة حالات التعرض للمخاطر والحفاظ على مستويات الاستمرارية المتفق عليها.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
| 4 | 5 |
إدارة الاستمرارية: المستويات 1-3
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.
إدارة الاستمرارية: المستوى4
ينفذ ويساهم في تطوير خطة إدارة الاستمرارية. ينسق تقييم المخاطر على توافر وسلامة وسرية النظم التي تدعم عمليات الأعمال الهامة. ينسق تخطيط وتصميم واختبار إجراءات الصيانة وخطط الطوارئ.
إدارة الاستمرارية: المستوى5
يقود جهود تطوير وتنفيذ خطة إدارة الاستمرارية. يحدد نظم المعلومات والاتصالات التي تدعم العمليات التجارية بالغة الأهمية ويدير العلاقة مع المختصين ذوي الصلاحية للعمل على هذه النظم. يقوم بتقييم المخاطر البالغة المرتبطة بتشغيل الأنظمة ويحدد المجالات ذات الأولوية للتحسين. يصمم وينفذ الاستراتيجية الخاصة بالاختبارات لضمان أن خطط وإجراءات الاستمرارية تعالج حالات التعرض للمخاطر وتحافظ على مستويات الاستمرارية المتفق عليها.
إدارة الاستمرارية: المستويات 6-7
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.