デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

SFIAビュー: データ文化と能力

データ文化と能力

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イノベーション・マネジメント INOV

情報、通信およびデジタルのテクノロジーによって提供される機会を特定し、優先順位を付け、インキュベートし活用します。

ビジネスプロセスの改善 BPRE

ビジネス活動を実行するための新しい、潜在的に破壊的なアプローチを作成します。

組織能力開発 OCDV

組織の能力をアセスし、改善を特定、優先順位付け、および実装するためのリーダーシップ、アドバイス、および実装サポートを提供します。

手法とツール METL

方法やツールの採用、管理、最適化を主導し、効果的な使用と組織目標との整合性を確保する。

組織計画と実装 ORDI

統合された組織構造と文化の計画、設計、および実装を行います。

コンピテンシ評価 LEDA

SFIAなどのフレームワークを活用し、公式または非公式を問わず、あらゆる手段で知識、スキル、コンピテンシ、および行動をアセスします。

知識管理 KNOW

価値を創造し、組織のパフォーマンスを向上させるために、重要な知識を体系的に取得、開発、活用します。

学習の提供 ETDL

さまざまな技術、リソース、メディアを使用して、知識を伝達し、スキルを開発し、行動を変える。

測定 MEAS

合意された組織情報ニーズをサポートするための測定機能を開発し運用します。

組織変更管理 CIPM

組織と人々を必要な将来の状態に移行するための活動を計画、設計、および実装します。

組織変革支援 OCEN

個人やチームが新しい働き方を組み込み、変化に適応できるようにすることで、文化や行動の変化を促進します。

パフォーマンス管理 PEMT

合意された目標を達成するために個人およびワークグループのパフォーマンスを開発し、測定可能な結果をもたらすことにより、組織のパフォーマンスを向上させます。

職務分析と設計 JADN

組織の要件、目標、文化に合わせて職務と構造を計画、分析、設計します。