对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。
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使用适当的管理技术、协作、领导和治理,从项目中交付商定的成果。
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确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。
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制定和应用管理框架,以确定和交付一系列的项目群、项目和/或持续服务。
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持续进行定期评估与审查,确保组织的质量目标得以实现。
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确定和运行过程和工作实践的管理框架,实现组织的质量目标。
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对组织的过程、控制与合规环境的有效性进行基于风险的独立评估。
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