Resultados da pesquisa

Identificação, planejamento e coordenação de um conjunto de projetos e atividades em apoio a estratégias de negócio e objetivos específicos.

Entrega de resultados pré-estabelecidos dos projetos utilizando técnicas de gestão apropriadas, colaboração, liderança e governança.

Fornecimento de suporte e orientações sobre processos, procedimentos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de portfólio, programas e projetos.

Investigação de situações de negócio visando definir recomendações para ações de melhoria.

Definição, avaliação e descrição de opções de mudança de negócios, visando viabilidade financeira, técnica e de negócios e alinhamento estratégico.

Gerenciamento de requisitos durante todo o ciclo de vida operacional e de entrega.

Produção de representações abstratas ou derivadas de situações do mundo real, de negócios ou de jogos.

Validação de sistemas, produtos, processos comerciais ou serviços para determinar se os critérios de aceitação foram atendidos.

Criação de abordagens novas e potencialmente disruptivas para a realização de atividades de negócios.

Liderança, aconselhamento e suporte à implementação para avaliar as capacidades organizacionais e identificar, priorizar e implementar melhorias.