Consultoria especializada TECH Beta
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Fornecimento de aconselhamento e direção com autoridade, em uma área especializada.
Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta
SFIA 9 em inglês já está disponível.
- Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
- Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
- Conteúdo traduzido do SFIA 8
- Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
- Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
- Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.
Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.
Notas orientativas
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Esta habilidade envolve desenvolver e usar conhecimentos especializados para oferecer conselhos e orientação autorizados, diferentes da orientação geral ou resolução de problemas.
O aconselhamento profissional é o fornecimento de recomendações, orientações e soluções especializadas, objetivas e baseadas em evidências para enfrentar desafios ou oportunidades específicas, com base no conhecimento, habilidades e experiência aprofundados do consultor.
A especialização pode abranger um aspecto específico da tecnologia da informação ou das comunicações, práticas digitais, metodologias ou áreas de aplicação e pode se estender à aplicação de conhecimentos de outras disciplinas, como direito, finanças, relações públicas, ética ou recursos humanos, a tópicos relacionados à tecnologia.
As atividades podem incluir, por exemplo:
- pesquisa e análise para se manter atualizado com os últimos desenvolvimentos na área especializada
- fornecer conselhos e recomendações de especialistas com base em uma compreensão completa do assunto
- Colaboração com outros especialistas para garantir aconselhamento abrangente e coerente
- Comunicação clara de informações complexas para não especialistas
- criação de diretrizes, padrões e práticas recomendadas relacionadas com a área especializada
- fornecer mentoria e orientação para apoiar o desenvolvimento de conhecimentos especializados dentro da organização.
Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade
Onde níveis inferiores não são definidos...
- Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.
Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade
Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.
Onde níveis inferiores não são definidos...
Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:
- Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
- Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
- Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.
Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.
Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.
Níveis de responsabilidade para esta habilidade
4 | 5 | 6 |
Nível 1
Nível 2
Nível 3
Consultoria especializada: Nível 4
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Oferece aconselhamento detalhado e específico sobre a aplicação de sua especialidade não planejamento e operações da organização. Mantém ativamente ou conhecimento em uma ou mais especialidades identificáveis. Reconhece e identifica os limites de seu próprio conhecimento especializado. Colabora outros especialistas, quando apropriado, para garantir que os aconselhamentos oferecidos sejam adequados às necessidades da organização.
Consultoria especializada: Nível 5
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Fornece conselhos profissionais que informam a liderança operacional e influenciam a tradução da estratégia nas operações em sua área especializada. Supervisiona a prestação de conselhos especializados por outras pessoas. Reúne conhecimentos especializados de várias fontes, incluindo especialistas de terceiros, para fornecer conselhos coerentes e profissionalmente sólidos para prosseguir objetivos organizacionais. Apoia e promove o desenvolvimento e o compartilhamento de conhecimentos especializados dentro da organização.
Consultoria especializada: Nível 6
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Liderar e promover o desenvolvimento e aplicação de conhecimentos especializados em toda a organização, fornecendo aconselhamento profissional que forma a direção e decisões de alto nível. Mantenha uma rede de especialistas reconhecidos (dentro e/ou fora da organização) que podem fornecer aconselhamento especializado em áreas relevantes. Influenciar ativamente o planejamento de desenvolvimento profissional em uma parte significativa da organização para promover o desenvolvimento de conhecimentos especializados apropriados e fornecer aconselhamento profissional de alta qualidade.