数字世界的全球技能和能力框架

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财务和价值管理

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财务管理 FMIT

管理财务资源的有效使用和控制,以支持业务战略、合规性和风险缓解。

投资评估 INVA

评估潜在投资或项目的吸引力。

收益管理 BENM

预测、规划和监测项目和项目群预期收益的出现和有效实现。

预算和预测 BUDF

开发和管理财务预算和预测,以实现有效的决策和资源分配。

财务分析 FIAN

对财务数据进行深入分析,以获得见解并支持决策。

成本管理 COMG

规划、控制和分析成本,以实现财务资源的有效利用。

需求管理 DEMM

分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。

度量 MEAS

开发和操作度量能力,支持商定的组织信息需求。