数据文化与能力

(unchanged)

发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会，对其进行优先级安排、培育并加以利用。

(unchanged)

创造可能具有破坏性的新型方法执行业务活动。

(unchanged)

提供领导力、建议和实施支持，以评估组织的能力，确定优先级和实施改进内容。

(modified)

领导方法和工具的采用、管理和优化，确保有效使用并与组织目标保持一致。

(unchanged)

规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

(unchanged)

根据 SFIA 等框架，以任何方式（无论是正式的还是非正式的方式）对知识、技能、能力和行为进行评估。

(modified)

系统地获取、开发和利用重要知识来创造价值并提高组织绩效。

(unchanged)

使用一系列技术、资源和媒介传递知识、发展技能及改变行为。

(unchanged)

开发和操作度量能力，支持商定的组织信息需求。

(unchanged)

规划、设计和实施活动，将组织和人员过渡到所需的理想状态。

(new)

通过使个人和团队能够嵌入新的工作方式并适应变化，促进文化和行为变革。

(unchanged)

通过发展个人和工作组的业绩，达到可衡量的结果，实现商定的目标，进而提高组织绩效。

(new)

规划、分析和设计工作角色和结构，以符合组织要求、目标和文化。