экспертные консультации TECH Бета-версия
(unchanged)
Предоставление авторитетных советов и рекомендаций в специализированной области.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
(modified)
Этот навык предполагает развитие и использование специальных знаний для предоставления авторитетных советов и указаний, отличных от общих рекомендаций или устранения неполадок.
Профессиональная консультация - это предоставление экспертных, объективных и основанных на фактах рекомендаций, указаний и решений для решения конкретных задач или возможностей, основанных на глубоких знаниях, навыках и опыте консультанта.
Экспертиза может охватывать конкретный аспект информационно-коммуникационных технологий, цифровых практик, методологий или областей применения и может включать в себя применение знаний из других дисциплин, таких как право, финансы, связи с общественностью, этика или человеческие ресурсы, к темам, связанным с технологиями.
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- исследования и анализ, чтобы быть в курсе последних событий в своей области
- предоставление экспертных советов и рекомендаций, основанных на глубоком понимании предмета
- сотрудничество с другими специалистами для обеспечения комплексного и согласованного консультирования
- четкое донесение сложной информации до неспециалистов
- создание руководств, стандартов и рекомендуемых практик, связанных с областью специализации
- обеспечение наставничества и руководства для поддержки развития специальных знаний в организации.
Понимание уровней ответственности этого навыка
Там, где нижние уровни не определены...
- Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
- Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.
Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком
Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.
Там, где нижние уровни не определены...
Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:
- Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
- Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
- Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
- Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.
Нажмите, чтобы узнать, почему навыки SFIA не определены на всех 7 уровнях.
Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.
Уровни ответственности за этот навык
4 | 5 | 6 |
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
экспертные консультации: Уровень 4
(modified)
Предоставляет подробные и конкретные консультации для поддержки планирования и деятельности организации, как правило, относящиеся к непосредственной сфере ответственности. Активно поддерживает признанный экспертный уровень знаний в одной или нескольких идентифицируемых специализациях. Признает и определяет границы своих собственных специальных знаний. При необходимости сотрудничает с другими специалистами, чтобы обеспечить профессиональную обоснованность и соответствие предоставляемых рекомендаций потребностям организации.
экспертные консультации: Уровень 5
(modified)
Предоставляет профессиональные консультации, которые информируют оперативное руководство и влияют на воплощение стратегии в операциях в своей специализированной области. Контролирует предоставление специализированных консультаций другими специалистами. Консолидирует опыт из различных источников, включая сторонних экспертов, для предоставления последовательных и профессионально обоснованных рекомендаций, способствующих достижению организационных целей. Поддерживает и поощряет развитие и обмен специальными знаниями в организации.
экспертные консультации: Уровень 6
(modified)
Руководит и способствует развитию и применению специальных знаний в организации, предоставляя профессиональные консультации, которые определяют направление деятельности и решения высокого уровня. Поддерживает сеть признанных экспертов (в организации и/или за ее пределами), которые могут предоставлять экспертные консультации в соответствующих областях. Активно влияет на планирование профессионального развития в значительной части организации с целью дальнейшего развития соответствующих знаний и предоставления высококачественных профессиональных консультаций.