Консультация специалиста TECH
Развитие и использование опыта в любой конкретной области информационных или коммуникационных технологий, цифровой работы, конкретных методов, методологий, продуктов или областей применения для целей предоставления специализированных консультаций.
Уровни ответственности за этот навык
4 | 5 | 6 |
Консультация специалиста: Уровни 1-3
Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этих уровнях ответственности и подотчетности.
Консультация специалиста: Уровень 4
Активно поддерживает знания по одной или нескольким узнаваемым специальностям. Предоставляет подробные и конкретные советы относительно применения их специализации к планированию и операциям организации. Признает и определяет границы собственных специальных знаний. При необходимости сотрудничает с другими специалистами, чтобы убедиться, что предоставляемые советы соответствуют потребностям организации.
Консультация специалиста: Уровень 5
Активно поддерживает признанные знания экспертного уровня в одной или нескольких узнаваемых специальностях. Предоставляет исчерпывающие и квалифицированные консультации в своей области (ах). Осуществляет надзор за предоставлением другими специалистами консультаций, объединяет опыт из различных источников, включая сторонних экспертов, для предоставления согласованных рекомендаций по дальнейшим целям организации. Поддерживает и способствует развитию и обмену специальными знаниями внутри организации.
Консультация специалиста: Уровень 6
Предоставляет организационное лидерство и руководство для продвижения развития и использования специальных знаний в организации. Поддерживает сеть признанных экспертов (внутри и/или за пределами организации), которые могут предоставить экспертные консультации в областях, имеющих отношение к текущим и будущим потребностям организации. Предоставляет исходные данные для планирования профессионального развития в значительной части организации для дальнейшего развития соответствующих знаний.
Консультация специалиста: Уровень 7
Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этом уровне ответственности и подотчетности.