Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

измерение MEAS Бета-версия

(unchanged)

Разработка и эксплуатация возможностей измерения для поддержки согласованных информационных потребностей организации.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

(modified)

Измерения могут применяться к организациям, проектам, процессам и продуктам труда.

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • планирование, реализация и контроль деятельности по измерению атрибутов процессов, продуктов и услуг
  • использование мер для оценки эффективности, прогресса, а также индикации и понимания фактических или потенциальных проблем, вопросов и рисков
  • определение требований к измерениям
  • внедрение измерений для поддержки итеративных/гибких методов работы
  • выбор мер и шкал измерения, установление целевых значений и пороговых значений
  • создание методов сбора и анализа данных - включая автоматизацию.
  • Измерения в реальном и близком к реальному времени.

Навык измерения находит широкое применение в различных отраслях, включая клиентский опыт, ИТ-системы и услуги, маркетинг, цепочки поставок, разработку программного обеспечения, финансы, здравоохранение и управление проектами.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Уровни ответственности за этот навык

2 3 4 5 6

измерение: Уровень 2

Уровень 2 - Помогать: Суть уровня: Оказывает помощь другим, работает под рутинным руководством и использует свое усмотрение для решения рутинных проблем. Активно учится в процессе обучения и на рабочем месте.

(new)

Помогает собирать и поддерживать данные для целей измерения под обычным руководством. Использует стандартные процедуры для измерения атрибутов процессов, продуктов и услуг. Помогает составлять и распространять отчеты об измерениях.

измерение: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

(unchanged)

Применяет стандартные методы для поддержки спецификации мер, сбора и ведения данных для измерения. Генерирует, составляет и распространяет отчеты. Использует измерительные инструменты для рутинного анализа данных. Выявляет и внедряет усовершенствования в методы сбора данных.

измерение: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

(unchanged)

Определяет и устанавливает приоритеты соответствующих мер, шкал и целей. Оказывает поддержку проектам, функциям или группам в разработке методов измерения. Определяет базовые и производные показатели, которые поддерживают согласованные информационные потребности. Определяет, как собирать и хранить данные для каждого требуемого показателя. Предоставляет руководство по сбору данных. Разрабатывает отчеты и форматы отчетности.

измерение: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

(unchanged)

Определяет цели измерений и объем измерений для функций, команд и проектов. Планирует и внедряет усовершенствования возможностей измерения. Предоставляет советы и рекомендации по эффективному использованию мер и измерений. Выбирает меры, соответствующие контексту и организационным целям. Анализирует механизмы сбора и хранения данных для поддержки измерений. Вносит вклад в организационные политики, стандарты и руководства по измерениям.

измерение: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

(unchanged)

Руководит развитием организационных возможностей для измерения (включая автоматизацию). Создает структуру измерения и согласовывает цели измерения с бизнес-целями. Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства по измерениям. Предоставляет ресурсы для обеспечения принятия и соблюдения политик и стандартов.