労働力計画 WFPL

労働力能力データを収集、維持、分析します。 ギャップ分析を実行して、ビジネス戦略と特定の将来のニーズを参照して、従業員の長所と短所を特定します。 現在および将来の需要を満たすための労働力計画の策定に貢献します。 進行中の労働力計画活動を調整およびスケジュールします。 スキルと能力のインベントリの維持を支援します。

組織の目標とコミットメントを満たすために適切に熟練したリソースの可用性を確保するための労働力計画の開発を主導します。 労働力計画アプローチの開発に貢献します。 労働力計画の実施を監督およびレビューします。 労働力のスキル、能力、および可能性の現状アセスメントを推進します。 事業計画と外部要因に基づいて、スキルに対する将来の労働力需要を予測します。 スキルと能力のインベントリを維持し、ギャップを埋めるためのオプションを特定します。

戦略的なビジネス目標に沿って、組織の重要な部分の労働力計画アプローチを定義します。 労働力計画アプローチを伝達し、組織のコミットメントを取得します。 組織のスキルと能力のインベントリに使用するフレームワークを選択します。 組織の労働力需要予測（スキルと数）を指示するためのビジネス戦略を解釈します。 供給と新たな傾向に関連して外部環境を監視します。 労働力計画に合わせるために、人事管理の方針と慣行に影響を与えます。 リソース戦略および計画と統合します。 労働力計画の実行を監視します。