イノベーション INOV
情報、通信およびデジタルのテクノロジーによって提供される機会を特定し、優先順位を付け、インキュベートし活用します。
ガイダンスノート
このスキルは、イノベーションへの体系的で組織的なアプローチに焦点を当てています。 創造性などの個人的な行動については説明していません。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- イノベーションをサポートするためのプロセス、ツール、インフラストラクチャの開発と実装
- 反復的/アジャイルな作業をサポートするためのイノベーションプラクティスの実装
- イノベーションプロセスにおいて、社内外のコミュニティ、従業員、商業パートナー、顧客、ユーザーその他のステークホルダの関与を促進します。
- イノベーションプロセスに関するガバナンス、監視、およびレポートのフレームワークを提供します。
このスキルに対する責任レベル
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イノベーション: レベル 1-4
このスキルは、通常、これらのレベルの責任と説明責任では観察または実践されません。
イノベーション: レベル 5
イノベーションパイプラインを管理し、イノベーションプロセスを実行します。 イノベーションのプロセスを推進するために、イノベーションツール、プロセス、およびインフラストラクチャを開発および適応させます。 イノベーションをサポートするために必要なリソースと機能を特定します。 イノベーションコミュニティ、チーム、個人が創造的なアイデアを共有し、失敗から学ぶことを奨励し、動機付けます。 利害関係者間の創造的なアイデアのコミュニケーションとオープンフロー、およびイノベーションネットワークとコミュニティの設定を管理および促進します。
イノベーション: レベル 6
イノベーションへの組織的な取り組みを獲得します。 イノベーションを推進するための組織能力を開発します。 イノベーション機能の開発とイノベーションプロセス、ツール、フレームワークの実装を主導し、計画します。 利害関係者間のコミュニケーションと創造的なアイデアのオープンフロー、およびイノベーションネットワークとコミュニティの設立を主導します。
イノベーション: レベル 7
イノベーションの推奨、リスクテーキングおよび協業の文化形成を牽引する。ビジネスユニット間に渡るプロセスにイノベーションを埋め込み、イノベーションによる戦略実行を連携する。組織と個人の目標、方法および報酬をイノベーションに整合させます。