Vista SFIA: Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance

Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance

Governance GOVN

Definire e gestire un quadro per prendere decisioni, gestire le relazioni con le parti interessate e identificare l'autorità legittima.

Gestione del rischio BURM

Pianificazione e implementazione di processi e procedure a livello di organizzazione per la gestione del rischio per il successo o l'integrità dell'impresa.

Gestione delle informazioni IRMG

Pianificazione, implementazione e controllo della gestione dell'intero ciclo di vita di informazioni e record organizzati digitalmente.

Sicurezza delle informazioni SCTY

Definizione e gestione di un quadro di controlli di sicurezza e strategie di gestione della sicurezza.

Protezione dei dati personali PEDP

Implementazione e gestione di un quadro di controlli e strategie di gestione per promuovere il rispetto della legislazione sui dati personali.

Gestione dei dati DATM

Sviluppare e applicare piani, politiche e pratiche che controllano, proteggono e ottimizzano il valore delle risorse di dati.

Gestione dei programmi PGMG

Identificare, pianificare e coordinare una serie di progetti e attività correlati a supporto di strategie e obiettivi aziendali specifici.

Gestione dei progetti PRMG

Fornire risultati concordati dai progetti utilizzando tecniche di gestione, collaborazione, leadership e governance appropriate.

Supporto del portafoglio, del programma e del progetto PROF

Fornire supporto e indicazioni su processi, procedure, strumenti e tecniche di gestione del portafoglio, del programma e del progetto.

Gestione dello sviluppo di sistemi DLMG

Pianificare, stimare ed eseguire il lavoro di sviluppo dei sistemi in base a obiettivi di tempo, budget e qualità.

Gestione dei servizi tecnologici ITMG

Gestire la fornitura di servizi basati sulla tecnologia per soddisfare esigenze organizzative definite.

Gestione dei vantaggi BENM

Previsione, pianificazione e monitoraggio della comparsa e della realizzazione effettiva dei benefici previsti da progetti e programmi.

Gestione delle relazioni con le parti interessate RLMT

Influenzare gli atteggiamenti, le decisioni e le azioni delle parti interessate a vantaggio reciproco.

Gestione finanziaria FMIT

Sostenere l'uso e il controllo efficaci delle risorse finanziarie.