Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Méthodes et outils METL

Assurance que les méthodes et outils soient effectivement adoptés et utilisés au travers de l’organisation.

Niveaux de responsabilité pour cette compétence

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Notes d’orientation

Il y a une vaste gamme de méthodes et outils supportant des domaines tels que -- mais non limités à -- planification, développement, test, opération, gestion et maintenance de systèmes.

Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :

  • évaluation, sélection et implémentation de méthodes et outils
  • mesure, adaptation, amélioration et automatisation de l’utilisation des méthodes et outils.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Soutenir les autres personnes qui exécutent des tâches et des activités de plus haut niveau
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Méthodes et outils: Niveau 3

Niveau 3 -- Mettre en pratique: Essence du niveau : effectue des tâches variées, parfois complexes et non routinières, en utilisant des méthodes et des procédures standards. Travaille sous une direction générale, fait preuve de discrétion et gère son propre travail dans le respect des délais. Améliore de manière proactive ses compétences et son impact sur le lieu de travail.

Facilite l’utilisation des outils et méthode existants. Configure les méthodes et des outils dans un contexte connu. Crée et met à jour la documentation des méthodes et outils.

Méthodes et outils: Niveau 4

Niveau 4 -- Activer: Essence du niveau : effectue diverses activités complexes, soutient et guide les autres, délègue des tâches le cas échéant, travaille de manière autonome sous une direction générale et apporte son expertise pour atteindre les objectifs de l’équipe.

Fournit conseils et avis pour faciliter l’adoption de méthodes et outils et la conformité aux directives et normes. Adapte les processus conformément aux normes convenues et l’évaluation des méthodes et outils. Révise et améliore l’utilisation et l’application des méthodes et outils.

Méthodes et outils: Niveau 5

Niveau 5 -- Assurer, aviser: Essence du niveau : fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Est responsable de l’obtention de résultats significatifs, de l’analyse à l’évaluation en passant par l’exécution.

Fournit avis, conseils et expertise pour encourager l’adoption de méthodes et outils et le respect des directives et normes. Évalue et sélectionne des méthodes et outils appropriées conformes aux normes et directives convenues. Contribue aux directives, normes et instructions organisationnelles relatives aux méthodes et outils. Implémente des méthodes et outils aux niveaux programme, projet et équipe y compris la sélection et adaptation conforme aux normes convenues. Gère les revues des avantages et valeurs de méthodes et outils. Identifie et recommande des améliorations.

Méthodes et outils: Niveau 6

Niveau 6 -- Initier, influencer: Essence du niveau : exerce une influence significative sur l’organisation, prend des décisions de haut niveau, élabore des directives, fait preuve de leadership, favorise la collaboration au sein de l’organisation et accepte la responsabilité dans des domaines clés.

Élabore les directives, normes et instructions organisationnelles pour méthodes et outils. Définit la direction et mène l’introduction et l’utilisation de techniques, méthodologies et outils pour répondre aux exigences commerciales. Mène le développement des aptitudes organisationnelles de méthodes et outils afin d’assurer l’adoption et le respect des directives et des normes.