Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Informatique décisionnelle BINT

Développement, production et diffusion, régulièrement ou ponctuellement, d’informations sur la gestion pour fournir des connaissances et faciliter la prise de décision.

Levels of responsibility for this skill

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Notes d’orientation

L’informatique décisionnelle sert généralement à répondre aux besoins opérationnels par le biais de processus de gestion et de gouvernance. Il peut s'agir d'activités ponctuelles ou régulières alignées sur les cycles organisationnels de planification et d’établissement de rapports.

Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :

  • comprendre les besoins et les objectifs commerciaux
  • identifier et valider les ensembles de données internes et externes générés à partir d'un large éventail de processus commerciaux et opérationnels
  • convertir les résultats d'analyse en informations pouvant être communiquées aux parties intéressées dans des tableaux de bord et des rapports
  • interpréter et analyser les données, et effectuer l’analyse comparative, l’étalonnage, l’analyse des tendances
  • regrouper les données pour signaler des tendances et des thèmes clairs
  • porter son attention sur la qualité des données pour des prises de décisions sereines s’appuyant sur une version unique de la vérité.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Informatique décisionnelle: Niveau 2

Niveau 2 – Aider: Essence du niveau : Fournit une assistance aux autres, travaille sous une supervision courante et fait preuve de discernement pour résoudre les problèmes courants. Apprend activement par le biais de formations et d'expériences sur le terrain.

Aide à créer des rapports périodiques d’informatique décisionnelle en utilisant les outils normalisés. Soutient la préparation des données à partir de sources existantes.

Informatique décisionnelle: Niveau 3

Niveau 3 – Mettre en pratique: Essence du niveau : Effectuer des tâches variées, parfois complexes et non routinières, en utilisant des méthodes et des procédures standard. Travaille sous une direction générale, fait preuve de discrétion et gère son propre travail dans le respect des délais. Améliore de manière proactive ses compétences et son impact sur le lieu de travail.

Trouve et prépare les données pour analyse et effectue des activités normalisées d'informatique décisionnelle. Établit et fournit des rapports normalisés en fonction des besoins des parties intéressées et conformément aux normes convenues. Enquête sur le besoin en analyses d’informatique décisionnelle nouvelles ou révisées. Contribue à recommander des améliorations. Collabore avec les parties intéressées sous supervision.

Informatique décisionnelle: Niveau 4

Niveau 4 – Activer: Essence du niveau : Effectuer diverses activités complexes, soutenir et guider les autres, déléguer des tâches le cas échéant, travailler de manière autonome sous une direction générale et apporter son expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe.

Soutient les besoins des processus de gestion ou de gouvernance ou des domaines opérationnels particuliers en matière d’informatique décisionnelle. Enquête sur le besoin en rapports et analyses d’informatique décisionnelle dans des situations complexes et ambiguës. Sélectionne et applique des outils et des techniques non normalisés d'informatique décisionnelle pour fournir des connaissances et faciliter la prise de décision. Sélectionne, acquiert et intègre des données pour analyse. Identifie les possibilités pour numériser et rationaliser la manipulation des données opérationnelles et d'optimiser les capacités d’informatique décisionnelle.

Informatique décisionnelle: Niveau 5

Niveau 5 – Assurer, conseiller: Essence du niveau : Fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Il est responsable de l'obtention de résultats significatifs, de l'analyse à l'évaluation en passant par l'exécution.

Planifie et gère les activités d'informatique décisionnelle. S'assure que les processus d’informatique décisionnelle sont robustes, efficaces et adaptés à l'objectif, en portant son attention sur l'automatisation, les contrôles clés et la qualité des données. Conseille sur les normes, procédures, méthodes, outils et techniques disponibles. Gère l’examen des avantages et la valeur des techniques et des outils d'informatique décisionnelle, et recommande des améliorations. Contribue à l'élaboration des politiques, normes et directives en matière d'analyse.