Gestion des actifs ASMG
Gestion du cycle de vie complet des actifs depuis l'acquisition, l'exploitation, la maintenance jusqu'à l'élimination.
Notes d’orientation
Les actifs à gérer comprennent des composants tels que, mais sans s’y limiter, le matériel, les logiciels, les données, les réseaux, les services infonuagiques, les dispositifs, la propriété intellectuelle, les licences et accords, et les garanties.
Le cycle de vie complet comprend l’acquisition, le stockage, la distribution, le mouvement et l’élimination des actifs.
La gestion des actifs exige une bonne connaissance des processus, outils et techniques financiers, légaux et techniques.
Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :
- fournir des renseignements et des conseils pour optimiser la valeur, contrôler les coûts, gérer les risques, soutenir la prise de décision et répondre aux exigences réglementaires ou contractuelles
- donner des conseils sur la gestion des actifs dans des domaines tels que, mais sans s'y limiter, la maintenance des biens matériels, les licences de logiciels, la protection de la propriété intellectuelle et les obligations juridiques
- utiliser les normes internationales pour gérer les actifs
- intégrer la gestion des actifs avec celle de la sécurité, du changement et de la configuration
- résoudre les problèmes et les risques avec des actifs non autorisés tels que, mais sans s’y limiter, les copies logicielles sans licence, les services infonuagiques, les dispositifs.
Levels of responsibility for this skill
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Gestion des actifs: Niveau 1
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.
Gestion des actifs: Niveau 2
Utilise les procédures convenues pour créer et tenir à jour un registre détaillé des actifs. Exerce des activités liées à l’administration des actifs. Produit des rapports de routine pour faciliter la gestion des actifs et les prises de décisions.
Gestion des actifs: Niveau 3
Utilise les outils, techniques et processus pour créer et tenir à jour un registre détaillé des actifs. Produit des rapports et des analyses pour soutenir les activités de gestion des actifs et faciliter les prises de décisions.
Gestion des actifs: Niveau 4
Contrôle les actifs dans un ou plusieurs domaines importants en veillant à ce que le cycle de vie complet des actifs soit bien administré. Produit et analyse les registres et historiques d’actifs autorisés et s’assure que tous ces actifs sont dans un état et à un emplacement connus. Intervient pour mettre en évidence et résoudre les cas potentiels d’actifs non autorisés.
Gestion des actifs: Niveau 5
Gère et tient à jour la conformité du service de tous les actifs de service et TI, conformément aux exigences commerciales et réglementaires. Identifie, évalue et communique les risques associés. Veille à ce que les contrôleurs d’actifs, les équipes d’infrastructure et l’entreprise coordonnent et optimisent la valeur, et maintiennent le contrôle et la conformité juridique appropriée.
Gestion des actifs: Niveau 6
Définit la stratégie de gestion des actifs pour l'ensemble de l'organisation. Communique la politique, la gouvernance, la portée et les rôles impliqués dans la gestion des actifs. Favorise la sensibilisation et l’engagement vis-à-vis du rôle de la gestion des actifs dans la prestation économique, efficace et continue des services. Fournit des renseignements et des conseils sur les questions complexes de gestion des actifs. Initie l’évaluation de l’impact résultant des décisions d’obtenir, modifier, conserver ou continuer d’utiliser un actif, un système ou un service.
Gestion des actifs: Niveau 7
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.