Point de vue SFIA : Stratégie et planification Beta
Stratégie et planification
Planification stratégique ITSP
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Créer et maintenir des stratégies au niveau de l'organisation afin d'aligner les plans d'activités, les actions et les ressources sur les objectifs de haut niveau de l'entreprise.
Coordination des systèmes d'information ISCO
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Coordination de stratégies d’information et de technologie lorsqu’une approche commune bénéficierait l’organisation.
Gestion de l’information IRMG
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Permettre une gestion et une utilisation efficaces des actifs informationnels.
Architecture d'entreprise et business STPL
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Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, stratégie et processus commerciaux et la documentation de celle ci utilisant des modèles architecturaux.
Architecture de solution ARCH
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Développement et communication d’une architecture multi-dimensionnelle de solution pour livrer des résultats commerciaux acceptés.
Gestion de l'innovation INOV
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Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.
Suivi des technologies émergentes EMRG
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Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouvelles et émergents.
Gestion de la demande DEMM
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Analyse et gestion proactive des demandes commerciaux pour de nouveaux services ou modifications de caractéristiques ou volume de services existants.
Gestion financière FMIT
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Gérer l'utilisation et le contrôle efficaces des ressources financières pour soutenir les stratégies commerciales, la conformité et l'atténuation des risques.
Mesures MEAS
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Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.
Pérennité SUST
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Conseiller et diriger des initiatives en matière de développement durable afin de réduire l'impact sur l'environnement et d'assurer la conformité avec les normes et réglementations pertinentes.