Point de vue SFIA : Capacité et culture de données Beta
Capacité et culture de données
Gestion de l'innovation INOV
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Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.
Améliorations des processus entreprise BPRE
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Création de nouvelles approches potentiellement perturbatrices pour effectuer des activités commerciales.
Développement du potentiel organisationnel OCDV
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Leadership, conseil et support à l’implémentation pour évaluation du potentiel organisationnel et l’identification, priorisation et implémentation d’améliorations.
Méthodes et outils METL
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Diriger l'adoption, la gestion et l'optimisation des méthodes et des outils, en veillant à leur utilisation efficace et à leur alignement sur les objectifs de l'organisation.
Implémentation et design organisationnels ORDI
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Planification, conception et mise en œuvre d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.
Évaluation des compétences LEDA
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Évaluation des connaissances, aptitudes, compétences et comportements par tous les moyens, formels ou informels, par rapport à des gabarits tels que SFIA.
Gestion de la connaissance KNOW
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Saisir, développer et exploiter systématiquement les connaissances essentielles pour créer de la valeur et améliorer les performances de l'organisation.
Prestation de formations ETDL
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Transfert de connaissances, développement d’aptitudes et changement de comportement utilisant divers techniques, ressources et médias.
Mesures MEAS
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Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.
Gestion du changement organisationnel CIPM
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Planification, conception et mise en œuvre d’activités pour transiter l'organisation et les personnes à l'état futur requis.
Facilitation du changement organisationnel OCEN
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Facilite le changement culturel et comportemental en permettant aux individus et aux équipes d'intégrer de nouvelles méthodes de travail et de s'adapter aux changements.
Gestion des performances PEMT
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Amélioration de la performance organisationnelle par le développement de la performance d’individus et groupes de travail pour satisfaire des objectifs convenus avec résultats mesurables.
Analyse et conception des emplois JADN
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Planifier, analyser et concevoir les rôles et les structures des emplois pour les aligner sur les exigences, les objectifs et la culture de l'organisation.