Gestión de marketing MKTG Beta
(new)
Desarrollar, implementar y gestionar estrategias y planes de marketing para alcanzar los objetivos organizacionales e impulsar el crecimiento empresarial.
Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta
SFIA 9 en inglés ya está disponible.
- Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
-
La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Contenido traducido de SFIA 8
- Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
- Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
- Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.
Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.
Notas orientativas
(modified)
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- definiendo la estrategia de marketing, objetivos y clientes objetivo
- crear y ejecutar planes integrales de marketing
- administrar presupuestos y recursos de marketing
- alinear las actividades de marketing con los objetivos de negocio
- medir y analizar la eficacia del marketing y el retorno de la inversión (ROI)
- apoyar iniciativas de desarrollo y crecimiento empresarial
- evaluar y optimizar las actividades de marketing
- Desarrollar soluciones creativas a los retos de marca y negocio
- adaptar estrategias basadas en insights de mercado y datos de desempeño
- colaborando con las partes interesadas para informar y ejecutar estrategias.
Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad
Donde los niveles inferiores no están definidos...
- Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.
Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.
Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.
Donde los niveles inferiores no están definidos...
Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:
- Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
- Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
- Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.
Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.
Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.
Levels of responsibility for this skill
| 4 | 5 | 6 | 7 |
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Gestión de marketing: Nivel 4
(modified)
Contribuye al desarrollo y ejecución de planes de marketing. Aplica buenas prácticas reconocidas para analizar la efectividad del marketing y el ROI. Asiste en la definición de clientes objetivo y posicionamiento de marca. Implementa soluciones a los retos de marketing dentro de las pautas establecidas. Colabora con los miembros del equipo para ejecutar actividades de marketing.
Gestión de marketing: Nivel 5
(modified)
Desarrolla y gestiona planes integrales de marketing alineados con los objetivos de negocio. Implementa estrategias para maximizar la eficacia del marketing dadas las metas organizacionales. Lidera la definición de clientes objetivo y el posicionamiento de la marca. Analiza datos complejos para fundamentar las decisiones de marketing. Crea soluciones innovadoras a los retos de marketing. Se coordina con otros equipos para ejecutar enfoques de marketing integrados.
Gestión de marketing: Nivel 6
(modified)
Define y supervisa la ejecución de las estrategias de marketing para alcanzar las metas organizacionales. Garantiza la alineación de los planes de marketing con los objetivos de negocio y los insights del mercado. Evalúa y optimiza la efectividad del marketing y la asignación presupuestaria para impulsar los resultados. Identifica y aborda las necesidades actuales y futuras de capacidad de marketing. Colabora con el personal directivo superior para integrar las estrategias de marketing con la visión organizacional.
Gestión de marketing: Nivel 7
(new)
Lidera la creación de estrategias de marketing a largo plazo alineadas con la visión organizacional. Dirige la función de marketing, asegurando la integración de los planes de marketing con los objetivos de negocio. Supervisa la evaluación y optimización de las actividades de marketing, asegurando el máximo impacto y eficiencia. Proporciona asesoramiento estratégico a los altos directivos sobre tendencias y oportunidades de marketing. Promueve una cultura de creatividad y mejora continua dentro del equipo de marketing. Garantiza que la función de marketing se adapte a las cambiantes condiciones del mercado y necesidades de negocio.