Koordination von Informationssystemen ISCO
Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.
Leitfaden
Diese Kompetenz wird typischerweise in großen Unternehmen, in denen die Funktion der Informations- und Technologiestrategie an autonome Einheiten übertragen wird, bzw. innerhalb der Zusammenarbeit von ansonsten unabhängigen Unternehmen angewendet.
Ein Unternehmen profitiert unter anderem von einem gemeinsamen Ansatz bei geteilten Dienstleistungen, Integration und Management von Dienstleistungen, Lieferantensuche, Lieferantenmanagement, Cloudstrategie, Unternehmensarchitektur und Sicherheit.
Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit
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Koordination von Informationssystemen: Ebenen 1-5
Diese Fähigkeit wird auf diesen Ebenen der Verantwortung und Rechenschaftspflicht normalerweise nicht beobachtet oder praktiziert.
Koordination von Informationssystemen: Ebene 6
Hält das Bewusstsein für die globalen Bedürfnisse des Unternehmens aufrecht. Wirbt für die Vorteile, die ein gemeinsamer Ansatz bei der Technologiebereitstellung für das Unternehmen als Ganzes bringt. Koordiniert und arbeitet mit anderen an der Förderung, Akquisition, Entwicklung und Implementierung von Informationssystemen und ‑dienstleistungen zusammen.
Koordination von Informationssystemen: Ebene 7
Etabliert die Strategie des Unternehmens zur Verwaltung von Informationen und kommuniziert die zur Implementierung der Strategie erforderlichen Richtlinien, Standards, Verfahren und Methoden. Koordiniert alle Aspekte der Verwaltung des Lebenszyklus von Informationssystemen. Vertritt die Interessen des gesamten Unternehmens gegenüber der Unternehmensleitung und externen Körperschaften in Bezug auf Angelegenheiten der Informationsstrategie.