Koordination von Informationssystemen ISCO
Typischerweise in einer großen Organisation, in der die Informationsstrategiefunktion an autonome Einheiten übertragen wird, oder innerhalb der Zusammenarbeit von ansonsten unabhängigen Organisationen. Die Koordination von informationsstrategischen Angelegenheiten, bei denen die Vereinbarung einer gemeinsamen Strategie (z. B. gemeinsame Dienste) der Organisation von Nutzen sein kann.
Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit
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Koordination von Informationssystemen: Ebenen 1-5
Diese Fähigkeit wird auf diesen Ebenen der Verantwortung und Rechenschaftspflicht normalerweise nicht beobachtet oder praktiziert.
Koordination von Informationssystemen: Ebene 6
Ist sich jederzeit der globalen Bedürfnisse der Organisation bewusst und wirbt (bei Informationssystemen und Geschäftsleitung) für die Vorteile, die ein gemeinsamer Ansatz bei der Bereitstellung von Informations- und Kommunikationstechnologien für das Unternehmen als Ganzes bringt. Koordiniert die Förderung, Akquisition, Entwicklung und Implementierung von Informationssystemen und ‑diensten in enger Zusammenarbeit mit den für Verwaltung und Strategie verantwortlichen Personen.
Koordination von Informationssystemen: Ebene 7
Bestimmt, pflegt und kommuniziert die Strategie der Organisation zur Verwaltung von Informationen sowie Richtlinien, Standards, Verfahren und Methoden, die zur Umsetzung der Strategie erforderlich sind. Koordiniert alle Aspekte der Verwaltung des Lebenszyklus von Informationssystemen. Vertritt die Interessen der gesamten Organisation gegenüber der Unternehmensleitung und externen Körperschaften in Bezug auf Angelegenheiten der Informationsstrategie.