SFIA-Ansicht: Finanz- und Wertmanagement Beta
Finanz- und Wertmanagement
Finanzmanagement FMIT
(modified)
Verwaltung der effektiven Nutzung und Kontrolle finanzieller Ressourcen zur Unterstützung von Geschäftsstrategien, Compliance und Risikominderung.
Investitionsrechnung INVA
(unchanged)
Das Bewerten der Attraktivität möglicher Investitionen oder Projekte.
Vorteilsmanagement BENM
(unchanged)
Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.
Budgetierung und Prognose BUDF
(new)
Entwicklung und Verwaltung von Finanzbudgets und Prognosen, um eine effektive Entscheidungsfindung und Ressourcenallokation zu ermöglichen.
Finanzanalyse FIAN
(new)
Durchführung eingehender Analysen von Finanzdaten, um Erkenntnisse abzuleiten und Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Kostenmanagement COMG
(new)
Planung, Kontrolle und Kostenanalyse, um eine effektive Nutzung finanzieller Ressourcen zu ermöglichen.
Bedarfsmanagement DEMM
(unchanged)
Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.
Messung MEAS
(unchanged)
Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.