الابتكار INOV
تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.
ملاحظات إرشادية:
تركز المهارة على أسلوب منهجي تنظيمي للابتكار، ولا تشير إلى سلوكيات شخصية مثل الإبداع.
قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:
- تطوير وتطبيق عمليات وأدوات وبنى تحتية لدعم الابتكار
- تطبيق ممارسات الابتكار لدعم العمل بشكل متكرر/ سريع
- إتاحة الفرصة للمجتمعات الداخلية والخارجية والعاملين والشركاء التجاريين والعملاء والمستخدمين وغيرهم من أصحاب المصلحة للمشاركة في عملية الابتكار
- تقديم إطار للحوكمة والمراقبة والإبلاغ فيما يتصل بعملية الابتكار.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
| 5 | 6 | 7 |
الابتكار: المستويات 1-4
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.
الابتكار: المستوى5
يدير مسار الابتكار وينفذ العمليات الابتكارية. يطور ويعمل على تطويع أدوات الابتكار وعملياته وبناه التحتية لدفع عملية الابتكار قُدُمًا. يحدد الموارد والقدرات اللازمة لدعم الابتكار. يشجع ويحفز جماعات وفرق الابتكار وأفراد المبتكرين على تبادل أفكارهم الإبداعية والتعلم من الإخفاقات. يقوم بإدارة عملية إيصال الأفكار الإبداعية وتدفقها المفتوح بين الأطراف المعنية وإنشاء شبكات وجماعات للابتكار.
الابتكار: المستوى6
يكسب الالتزام المؤسسي تجاه الابتكار. يعمل على تطوير القدرات المؤسسية لدفع وتعزيز الابتكار. يقود ويخطط لتطوير القدرات الابتكارية وتطبيق وتنفيذ العمليات والأدوات والأطر الابتكارية. يعمل على إيصال الأفكار الإبداعية وتدفقها المفتوح بين الأطراف المعنية وإنشاء شبكات وجمعات للابتكار.
الابتكار: المستوى7
يقود عملية تطوير ثقافة تشجع على الابتكار والمخاطرة والتعاون، ويدمج عمليات الابتكار في جميع وحدات الأعمال ويربط تنفيذ الاستراتيجية بالابتكار. كما يوائم الأهداف الفردية والمؤسسية والمقاييس والمكافآت مع الابتكار.