Consulenza specialistica TECH

Fornire consigli e indicazioni autorevoli in un'area specialistica.

Livelli di responsabilità per questa abilità

Note di orientamento

L'abilità include lo sviluppo e lo sfruttamento di conoscenze specialistiche.

Le competenze e le conoscenze specialistiche possono riguardare un'area specifica dell'informatica o della tecnologia delle comunicazioni, del lavoro digitale, delle tecniche, delle metodologie, dei prodotti o delle aree di applicazione.

Può anche includere l'applicazione di conoscenze professionali in altre discipline ad argomenti di informazione e tecnologia. Questi includono discipline come, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, legale, finanza, pubbliche relazioni, comunicazione, etica, gestione delle risorse umane.

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.

Dove i livelli più alti non sono definiti...

Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore

Dove i livelli più alti non sono definiti...

È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Fai clic per scoprire perché le competenze SFIA non sono definite in tutti e 7 i livelli.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Livello 1

Livello 1 - Seguire: Essenza del livello: esegue attività di routine sotto stretta supervisione, segue le istruzioni e richiede una guida per completare il proprio lavoro. Apprende e applica le competenze e le conoscenze di base.

Livello 2

Livello 2 - Assistere: Essenza del livello: fornisce assistenza agli altri, lavora sotto supervisione ordinaria e usa la sua discrezione per affrontare i problemi di routine. Apprende attivamente attraverso la formazione e le esperienze sul posto di lavoro.

Livello 3

Livello 3 - Applicare: Essenza del livello: esegue varie attività, a volte complesse e non di routine, utilizzando metodi e procedure standard. Lavora seguendo indicazioni generali, esercita la discrezione e gestisce il proprio lavoro entro le scadenze. Migliora in modo proattivo le abilità e l'impatto sul posto di lavoro.

Consulenza specialistica: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

Fornisce consulenza dettagliata e specifica relativa all'applicazione della propria specializzazione alla pianificazione e alla operazioni dell'organizzazione. Gestisce attivamente conoscenze in una o più aree specialistiche identificabili. Riconosce e identifica i limiti delle proprie conoscenze specialistiche. Se del caso, collabora con altri specialisti per assicurare che la consulenza fornita sia adeguata alle esigenze dell'organizzazione.

Consulenza specialistica: Livello 5

Livello 5: Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel suo campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

Fornisce consulenza autorevole e da esperto nella propria area specialistica. Gestisce attivamente conoscenze riconosciute a livello di esperti in una o più aree specialistiche identificabili. Sovrintende alla fornitura di consulenza specialistica da parte di altri. Consolida le competenze provenienti da più fonti, compresi gli esperti di terze parti, per fornire consulenza coerente per la promozione degli obiettivi dell'organizzazione.. Supporta e promuove lo sviluppo e la condivisione di conoscenze specialistiche all'interno dell'organizzazione.

Consulenza specialistica: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le policy, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

Fornisce indicazioni e leadership all'organizzazione per promuovere lo sviluppo e lo sfruttamento delle conoscenze specialistiche nell'organizzazione. Gestisce una rete di esperti riconosciuti (all'interno e/o all'esterno dell'organizzazione) in grado di fornire consulenza approfondita nelle aree pertinenti. Offre input per la pianificazione dello sviluppo professionale a una parte significativa dell'organizzazione per promuovere lo sviluppo di competenze appropriate.

Livello 7

Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare: Essenza del livello: opera al più alto livello organizzativo, determina la visione e la strategia organizzative complessive e si assume la responsabilità del successo complessivo.