Consultoria especializada TECH

Aconselhamento e direcionamento com autoridade, em uma área especializada.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

Notas orientativas

A habilidade inclui desenvolver e explorar o conhecimento especializado.

A experiência e o conhecimento especializado podem estar relacionados a uma área específica da tecnologia da informação ou comunicação, trabalho digital, técnicas, metodologias, produtos ou áreas de aplicação.

Também pode incluir a aplicação de conhecimento profissional em outras disciplinas para tópicos de informação e tecnologia. Incluem disciplinas como, entre outras: área jurídica, finanças, relações públicas, comunicações, ética e gestão de recursos humanos.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...

Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.

Onde níveis mais altos não são definidos...

Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior

Onde níveis mais altos não são definidos...

Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Nível 1

Nível 1 - Segue: Essência do nível: Executa tarefas de rotina sob supervisão rigorosa, segue instruções e precisa de orientação para concluir seu trabalho. Aprende e aplica habilidades e conhecimentos básicos.

Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa critérios próprios para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, possui alguma liberdade e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Consultoria especializada: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

Oferece aconselhamento detalhado e específico sobre a aplicação de sua especialidade no planejamento e operações da organização. Mantém ativamente o conhecimento em uma ou mais especialidades identificáveis. Reconhece e identifica os limites de seu próprio conhecimento especializado. Colabora com outros especialistas, quando apropriado, para garantir que os aconselhamentos oferecidos sejam adequados às necessidades da organização.

Consultoria especializada: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

Oferece aconselhamento definitivo e especializado em sua área de atuação. Mantém ativamente conhecimento de nível especializado reconhecido. Supervisiona o aconselhamento especializado por outros. Consolida a experiência de várias fontes, incluindo especialistas terceiros, para fornecer aconselhamento coerente para objetivos organizacionais adicionais. Apoia e promove o desenvolvimento e compartilhamento de conhecimento especializado dentro da organização.

Consultoria especializada: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

Fornece liderança organizacional e diretrizes para promover o desenvolvimento e a exploração do conhecimento especializado na organização. Mantém uma rede de especialistas reconhecidos (dentro e/ou fora da organização) que podem fornecer aconselhamento especializado em áreas relevantes. Fornece informações para o planejamento de desenvolvimento profissional em uma parte significativa da organização, para promover o desenvolvimento de conhecimentos apropriados.

Nível 7

Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza: Essência do nível: Opera no mais alto nível organizacional, determina a visão e a estratégia organizacional geral e assume a responsabilidade pelo sucesso geral.