Gestione della continuità COPL

Sviluppare, implementare e testare un quadro di continuità aziendale.

Note di orientamento

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

identificare potenziali minacce e valutare l'impatto sull'azienda
sviluppare piani e procedure per rispondere a un incidente
assicurare che le funzioni aziendali critiche possano continuare con un livello di interruzione pianificato
assicurare che un livello di servizio accettabile possa essere ripristinato dopo un'interruzione
sviluppare la resilienza organizzativa
assicurare che la continuità sia progettata in sistemi, processi e modi di lavorare
implementare pratiche di gestione della continuità per servizi basati su cloud
consentire la distribuzione, l'implementazione e l'integrazione continue di applicazioni e infrastrutture senza impatti negativi o interruzioni del servizio.

Gli incidenti hanno una varietà di cause, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, attacchi informatici, violazioni dei dati, criminalità organizzata, incendi, inondazioni, disastri naturali, pandemie, emergenze sanitarie e guasti alla catena delle forniture.

Livelli di responsabilità per questa abilità

Gestione della continuità: Livello 1

Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questo livello di responsabilità e affidabilità.

Gestione della continuità: Livello 2

Conserva i registri di tutti i test e della formazione correlati e assicura la disponibilità di tutta la documentazione. Registra le azioni intraprese e le conseguenze a seguito di un incidente o di un test dal vivo di un piano di continuità per un rapporto sulle lezioni apprese.

Gestione della continuità: Livello 3

Applica un approccio strutturato per sviluppare e documentare i dettagli di un piano di continuità. Conserva la documentazione dei piani di business continuity e disaster recovery. Supporta lo sviluppo di un piano di test e l'implementazione di esercizi di gestione della continuità.

Gestione della continuità: Livello 4

Contribuisce allo sviluppo di piani di gestione della continuità. Identifica i sistemi di informazione e comunicazione che supportano i processi aziendali critici. Coordina l'analisi dell'impatto aziendale e la valutazione dei rischi. Coordina la pianificazione, la progettazione e il test di piani di emergenza

Gestione della continuità: Livello 5

Gestisce lo sviluppo, l'implementazione e il test dei piani di gestione della continuità. Gestisce la relazione con individui e team che hanno autorità per i processi aziendali critici e i sistemi di supporto. Valuta i rischi critici e identifica le aree prioritarie di miglioramento. Verifica i piani e le procedure di gestione della continuità per assicurare che affrontino l'esposizione al rischio e che i livelli concordati di continuità possano essere mantenuti.

Gestione della continuità: Livello 6

Definisce la strategia per la gestione della continuità in tutta l'organizzazione. Garantisce l'impegno organizzativo, i finanziamenti e le risorse per la gestione della continuità. Conduce esercizi di gestione della continuità. Comunica la politica, la governance, l'ambito e i ruoli coinvolti nella gestione della continuità. Ha definito l'autorità e la responsabilità per le azioni e le decisioni per la gestione della continuità

Gestione della continuità: Livello 7

Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questo livello di responsabilità e affidabilità.