SFIA-Ansicht: Datenkultur und -kapazität
Datenkultur und -kapazität
Innovation INOV
Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE
Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV
Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Methoden und Tools METL
Die Gewährleistung, dass Methoden und Tools im gesamten Unternehmen effektiv eingesetzt und genutzt werden.
Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI
Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Kompetenzbewertung LEDA
Das Bewerten von Kenntnissen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in allen Belangen, ob formell oder informell, gegen Rahmenwerke wie z. B. das SFIA.
Wissensmanagement KNOW
Die Verwaltung wichtiger Kenntnisse zur Schaffung von Werten für das Unternehmen.
Bereitstellung von Lerninhalten ETDL
Das Vermitteln von Kenntnissen, das Entwickeln von Kompetenzen und das Ändern von Verhaltensweisen anhand einer Reihe von Techniken, Ressourcen und Medien.
Messung MEAS
Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Leistungsmanagement PEMT
Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.
Unternehmensänderungsmanagement CIPM
Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.