需求定义与管理 REQM

协助完成需求的定义和管理。使用标准技术对具有清晰定义边界的简单主题区域进行要求、指定和文档要求。协助创建需求基线，并根据变更管理政策，调查和申请对基线需求的变更的授权请求。

定义和管理小型变更的范围、需求定义和优先级活动，并协助更复杂的变更举措。遵循商定的标准,应用适当的技术来征求和记录详细的要求.根据需要向利益相关方提供建设性的挑战。将需求和文档的可追溯性排序。审核错误和遗漏的要求。提供需求基线的输入。根据变更管理政策，调查、管理和申请有关变更的授权请求。

有助于选择项目的需求方法，从预测（计划驱动）方法或适应性（迭代/敏捷）方法中选择合适的方法。定义和管理中等规模和复杂性倡议的范围、需求定义和优先次序活动。促进利益相关方的投入，提供建设性的挑战，使需求得到有效的优先排序。审核错误和遗漏的要求。建立需求基线，获得对需求的正式协议，确保可追溯到源头。根据变更管理政策，调查、管理和应用已授权的变更需求。

计划和推动大型、复杂的举措的范围、需求定义和优先级活动。选择、使用和适应适当的需求定义和管理方法、工具和技术，从预测（计划驱动）方法或自适应（迭代/敏捷）方法中选择合适的方法。从各种利益相关者的需求中获得输入,并正式达成一致.与利益相关方协商，管理竞争的优先级和冲突。建立需求基线。确保对需求的变更进行调查和管理。促进组织方法和标准的发展。

制定需求定义和管理的组织政策、标准和指导方针。提高对需求管理原则的重要性和价值，以及选择合适的需求管理生命周期模型的重要性和价值。推动政策和标准的采纳和遵守。开发新的方法和组织能力。计划和领导复杂的战略方案的需求定义和优先设置。