建立敏捷文化与能力

使用观察研究方法确定用户的行为、需求和动机。

调查业务情况，确定改进措施的建议。

识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。

发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会，对其进行优先级安排、培育并加以利用。

提供领导力、建议和实施支持，以评估组织的能力，确定优先级和实施改进内容。

规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

通过发展个人和工作组的业绩，达到可衡量的结果，实现商定的目标，进而提高组织绩效。

根据时间、预算和质量目标，规划、评估和执行系统开发工作。

管理财务资源的有效使用和控制，以支持业务战略、合规性和风险缓解。