Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Vue SFIA: Stratégie numérique, innovation et investissements

Stratégie numérique, innovation et investissements

Planification stratégique ITSP

Création et mise à jour d’une stratégie pour aligner les actions, plans et ressources de l’organisation avec les objectifs commerciaux.

Innovation INOV

Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.

Suivi des technologies émergentes EMRG

Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouvelles et émergents.

Recherche utilisateurs URCH

Identification des comportements, besoins et motivations des utilisateurs à l'aide de méthodes de recherche par observation.

Conception d'expérience utilisateur HCEV

Production de principes de conception et prototypes pour les interactions utilisateurs et expériences d'un produit, système ou service.

Améliorations des processus entreprise BPRE

Création de nouvelles approches potentiellement perturbatrices pour effectuer des activités commerciales.

Analyse situationnelle d’entreprise BUSA

Enquête des situations commerciales pour définir des recommandations d'action d'amélioration.

Gestion de la demande DEMM

Analyse et gestion proactive des demandes commerciaux pour de nouveaux services ou modifications de caractéristiques ou volume de services existants.

Gestion de portefeuille POMG

Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et livrer un portefeuille de programmes, projets et/ou services en cours.

Évaluation de faisabilité FEAS

Définition, évaluation et description d’options de changement commercial pour faisabilité financière, technique et commerciale et alignement stratégique.

Évaluation d’investissement INVA

Évaluation de l’attractivité de projets ou investissements potentiels.

Architecture d'entreprise et commerciale STPL

Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, stratégie et processus commerciaux et la documentation de celle ci utilisant des modèles architecturaux.

Gestion des produits PROD

Gestion et développement de produits ou services tout au long de leur cycle de vie : création, croissance, maturité, déclin jusqu'au retrait.

Marketing MKTG

Recherche, analyse stimulation de marchés existants ou potentiels pour des produits et services.