Stratégie numérique, innovation et investissements

Création et mise à jour d’une stratégie pour aligner les actions, plans et ressources de l’organisation avec les objectifs commerciaux.

Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.

Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouvelles et émergents.

Identification des comportements, besoins et motivations des utilisateurs à l'aide de méthodes de recherche par observation.

Production de principes de conception et prototypes pour les interactions utilisateurs et expériences d'un produit, système ou service.

Création de nouvelles approches potentiellement perturbatrices pour effectuer des activités commerciales.

Enquête des situations commerciales pour définir des recommandations d'action d'amélioration.

Analyse et gestion proactive des demandes commerciaux pour de nouveaux services ou modifications de caractéristiques ou volume de services existants.

Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et livrer un portefeuille de programmes, projets et/ou services en cours.

Définition, évaluation et description d’options de changement commercial pour faisabilité financière, technique et commerciale et alignement stratégique.

Évaluation de l’attractivité de projets ou investissements potentiels.

Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, stratégie et processus commerciaux et la documentation de celle ci utilisant des modèles architecturaux.

Gestion et développement de produits ou services tout au long de leur cycle de vie : création, croissance, maturité, déclin jusqu'au retrait.

Recherche, analyse stimulation de marchés existants ou potentiels pour des produits et services.