变更实施

制定和应用管理框架，以确定和交付一系列的项目群、项目和/或持续服务。

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动，支持具体的业务战略和目标。

使用适当的管理技术、协作、领导和治理，从项目中交付商定的成果。

对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。