Support à la vente SSUP
Conseil et accompagnement à la force de vente, clients et partenaires commerciaux.
Notes d’orientation
Le support à la vente peut être livrée à une gamme de rôles -- tels que mais non limité à -- force de vente, agents commerciaux, personnel des revendeurs/distributeurs et clients existants ou potentiels.
Cette aptitude inclus la provision d’avis et assistance technique que ce soit en soutient au développement client, activité de vente ou satisfaction des obligations de vente.
Les activités peuvent inclure, mais ne sont pas limitées à :
- fournir des informations techniques sur les produits et les services
- participer à la préparation de propositions et de présentations commerciales
- effectuer des démonstrations de produits
- répondre aux questions des clients et leur apporter des solutions
- aider l’équipe de vente à comprendre les besoins des clients
- collaborer avec d’autres services pour résoudre les problèmes des clients
- maintenir les systèmes de gestion de la relation client (CRM)
- contribuer à l’assistance après-vente et à l’intégration des clients.
Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence
Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
- Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
- Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.
Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences
Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.
Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :
- Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
- Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
- Soutenir les autres personnes qui exécutent des tâches et des activités de plus haut niveau
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
- Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.
Cliquez ici pour savoir pourquoi les compétences SFIA ne sont pas définies aux 7 niveaux.
Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.
Niveaux de responsabilité pour cette compétence
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Support à la vente: Niveau 1
Communique efficacement avec les clients pour leur fournir des informations de base sur les produits et les services. Demande de l’aide à ses collègues pour résoudre des questions et des plaintes plus complexes concernant le service à la clientèle. Utilise les systèmes d’aide à la vente pour récupérer et saisir des données.
Support à la vente: Niveau 2
Communique efficacement avec les clients par téléphone et en personne. Aide à fournir le service à la clientèle, y compris conseil et avis techniques sur l’utilisation efficace des produits et services. Aide à l’élaboration de solutions aux exigences du client et permet de résout des problèmes simples.
Support à la vente: Niveau 3
Aide les clients à clarifier leurs besoins et documente les conclusions. Contribue à la préparation et au support d’offres et propositions commerciales. Fournit le service à la clientèle, y compris les conseils et avis techniques sur l’utilisation efficace de produits complexes.
Support à la vente: Niveau 4
Travaille en étroite collaboration avec l’équipe de vente pour aider les prospects à clarifier leurs besoins. Conçoit des solutions et évalue leur faisabilité et leur caractère pratique. Démontre la faisabilité technique à l’aide de modèles physiques ou de simulation. Résout les problèmes techniques. Produit des estimations de coûts et de risques ainsi que des plans de projet initiaux afin d’étayer les propositions de vente.
Support à la vente: Niveau 5
Travaille en étroite collaboration avec l’équipe de vente pour s’assurer que les clients sont assistés et conseillés de manière appropriée. Veille à ce que des estimations fiables des coûts, des efforts et des risques ainsi que des plans de projet soient produits. Gère toutes les activités d’aide à la vente, en assumant l’entière responsabilité du contenu technique des offres et des propositions de vente. Établit des mesures pour fournir des données sur les performances et soutient l’amélioration continue des activités de soutien aux ventes.
Support à la vente: Niveau 6
Dirige les activités de service à la clientèle liées aux ventes de l’organisation afin de s’assurer qu’elles sont conformes aux objectifs et à la politique de l’entreprise. Approuve les propositions et lance la mise en œuvre de l’activité de développement des services et des systèmes à la clientèle.