Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Complexité

Tous les niveaux 1 à 7

Niveau 1 – Suivre

Effectue les tâches routinières dans un environnement structuré. A besoin d’aide pour régler les problèmes inattendus. Contribue à générer des idées inédites.

Niveau 2 – Aider

Effectue diverses activités professionnelles dans des environnements variés. Peut contribuer à la résolution de problèmes courants. Peut utiliser sa créativité ou proposer des méthodes inédites pour effectuer une tâche.

Niveau 3 – Mettre en pratique

Effectue diverses tâches, parfois complexes et non routinières, dans une variété d’environnements. Adopte une approche méthodique pour définir et résoudre des problèmes routiniers ou relativement complexes. Contribue à la pensée créatrice et applique les idées ou trouve de nouvelles approches pour effectuer des tâches.

Niveau 4 – Activer

Travaille sur un large éventail d’activités techniques ou professionnelles complexes, dans divers contextes. Enquête, définit et résout les problèmes complexes. Utilise, facilite et développe des concepts créatifs ou trouve des méthodes innovantes d’aborder le livrable.

Niveau 5 – Assurer, conseiller

Implémente et exécute des directives alignées sur les plans stratégiques. Effectue un large éventail et une grande variété de tâches techniques et/ou professionnelles complexes. Exécute des tâches qui exigent l’application de principes fondamentaux dans un large et souvent imprévisible éventail de contextes. Collabore avec des experts en la matière pour résoudre des problèmes complexes se rapportant aux exigences des clients ou de l’organisation. Comprend la relation entre sa spécialisation et les exigences des clients ou de l’organisation.

Niveau 6 – Initier, influencer

Contribue au développement et à la mise en place des politiques et stratégies. Effectue des activités très complexes, couvrant les aspects techniques, financiers et qualitatifs. A une expertise approfondie de sa ou ses spécialisations et comprend son impact sur toute l’industrie, l’organisation ou la clientèle.

Niveau 7 – Définir la stratégie, inspirer, mobiliser

Fait preuve d’un leadership de haut niveau dans la formulation et la mise en œuvre de la stratégie. Applique un leadership stratégique important, en termes de vision, de gouvernance et de gestion de la direction, dans l’intérêt de l’organisation. A une connaissance approfondie de l’industrie et des implications des technologies émergentes dans le monde des affaires.