Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Gestion du développement de systèmes DLMG

Planification, estimation et exécution de programmes de développement de systèmes avec des objectifs d’échéance, de budget et de qualité. Identification des ressources nécessaires pour le développement de systèmes et des méthodes à suivre, avec une capacité d’approvisionnement efficace. Alignement des activités et livrables de développement de systèmes sur les normes et les architectures convenues. Élaboration de feuilles de route pour communiquer futurs plans de développement de systèmes. Adoption et adaptation des modèles de cycle de vie pour le développement de système, basés sur le contexte du travail, et sélection d’une approche prédictive (axée sur le plan) ou adaptative (itérative/agile).

Levels of responsibility for this skill

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Gestion du développement de systèmes: Niveaux 1-4

Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.

Gestion du développement de systèmes: Niveau 5

Définit les projets de développement de systèmes qui soutiennent les objectifs et les plans de l’organisation. Sélectionne, adopte et adapte les méthodes, outils et techniques de développement de systèmes, en sélectionnant une approche prédictive (axée sur le plan) ou adaptative (itérative/agile). Veille à ce que la direction générale soit informée et en mesure de fournir les ressources nécessaires. Assure la disponibilité et l’utilisation optimale des ressources. Surveille et rapporte l’avancement des projets de développement, en veillant à ce que les projets soient menés conformément aux architectures. normes, méthodes et procédures convenues (y compris le développement de logiciels sécurisés). Établit des feuilles de route pour communiquer les futures activités de développement.

Gestion du développement de systèmes: Niveau 6

Établit les politiques et assure l’adhésion aux normes pour les projets de développement de systèmes, que ce soit par des approches prédictives (axées sur le plan) ou plus adaptatives (itératives/agiles). Vante l’avantage de pouvoir répondre à toutes les questions de sécurité durant le développement de systèmes. Identifie et gère les ressources nécessaires à toutes les étapes (planification, estimation, exécution) des projets de développement de systèmes, en veillant à ce que les objectifs techniques, financiers et qualitatifs soient atteints.

Gestion du développement de systèmes: Niveau 7

Dirige la définition, la mise en œuvre et l’examen du cadre organisationnel de gestion du développement de systèmes. Autorise la structure des fonctions et plateformes de développement de systèmes, et est responsable de son alignement sur la stratégie et les objectifs commerciaux et sur les technologies informatiques et numériques émergentes. Définit la stratégie de gestion des ressources dans le développement de systèmes, autorise l’affectation des ressources aux programmes de développement de systèmes, et garde une vue d’ensemble de la contribution de ces programmes au succès de l’organisation. Gère la qualité et la pertinence des travaux effectués et offre des avantages commerciaux mesurables.