Gestion du développement des systèmes DLMG
La planification, estimation et exécution de programmes de développement de systèmes avec des cibles de délai, budget et qualité. L’identification des ressources nécessaires pour le développement de systèmes et comment les réaliser avec une capacité d’approvisionnement efficace. L’alignement des activités et livrables de développement de systèmes avec les normes et architectures convenues. L’élaboration de feuilles de route pour communiquer des plans de développement de systèmes à venir. L’adoption et l’adaptation des modèles de cycle de vie de développement systèmes basées sur le contexte du travail et la sélection convenable entre des approches prédictives (axée sur le plan) ou adaptatives (itératif/agile).
Niveaux de responsabilité pour cette compétence
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Gestion du développement des systèmes: Niveaux 1-4
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Gestion du développement des systèmes: Niveau 5
Définit des projets de développement de systèmes qui soutiennent les objectifs et les plans de l’organisation. Sélectionne, adopte et adapte des méthodes, outils et techniques de développement de systèmes appropriés, sélectionnant convenablement parmi des approches prédictives (axée sur le plan) ou adaptatives (itératif/agile). Veille à ce que la direction générale est au courant et en mesure de fournir les ressources nécessaires. Facilite la disponibilité et l’utilisation optimale des ressources. Surveille et rapporte l’état d’avancement des projets de développement, veillant à ce que les projets soient menés conformément aux architectures. normes, méthodes et procédures convenus (y compris le développement de logiciels sécurisés). Développe des feuilles de route pour communiquer les activités de développement futur.
Gestion du développement des systèmes: Niveau 6
Établit les politiques et gère l’adhésion aux normes pour les projets de développement de systèmes que ce soit par des approches prédictives (axées sur le plan) ou plus adaptatives (itératif/agile). Promeut les avantages de répondre à toutes les questions de sécurité durant le développement de systèmes. Identifie et gère les ressources nécessaires pour toutes les étapes (planification, estimation, exécution) des projets de développement de systèmes, veillant à ce que les objectifs techniques, financiers et qualitatifs sont atteints.
Gestion du développement des systèmes: Niveau 7
Conduit la définition, mise en œuvre et examen du cadre organisationnel de gestion du développement de systèmes. Autorise la structure des fonctions et plate-formes de développement de systèmes et est responsable de l’alignement avec la stratégie et les objectifs commerciaux et les opportunités émergentes informatiques et numériques. Définit la stratégie de gestion des ressources dans le développement de systèmes, autorise l’affectation des ressources aux programmes de développement de systèmes et tient une vue d’ensemble de la contribution de ces programmes au succès organisationnel. Gère la qualité et la pertinence des travaux effectués et offre des avantages mesurables.