Навыки

стратегическое планирование

Создание и поддержание стратегий на уровне организации для согласования общих бизнес-планов, действий и ресурсов с бизнес-целями высокого уровня.

координация информационных систем

Координация информационных и технологических стратегий, когда принятие общего подхода приносит пользу организации.

Управление информацией

Обеспечение эффективного управления и использования информационных активов.

бизнес-архитектура

Согласование технологической стратегии организации с ее бизнес-миссией, стратегией и процессами и документирование этого с помощью архитектурных моделей.

архитектура решений

Разработка и распространение многомерной архитектуры решений для достижения согласованных бизнес-результатов.

Управление инновациями

Определение, приоритизация, инкубация и использование возможностей, предоставляемых информационными, коммуникационными и цифровыми технологиями.

мониторинг новых технологий

Выявление и оценка новых и появляющихся технологий, продуктов, услуг, методов и инструментов.

Формальное исследование

Систематическое создание новых знаний путем сбора данных, инноваций, экспериментов, оценки и распространения.

устойчивость

Консультирование и руководство инициативами в области устойчивого развития, направленными на снижение воздействия на окружающую среду и обеспечение соблюдения соответствующих стандартов и норм.

финансовое управление

Управление эффективным использованием и контролем финансовых ресурсов для поддержки бизнес-стратегий, соблюдения требований и снижения рисков.

Оценка инвестиций

Оценка привлекательности возможных инвестиций или проектов.

управление выгодами

Прогнозирование, планирование и контроль за появлением и эффективной реализацией ожидаемых выгод от проектов и программ.

Бюджетирование и прогнозирование

Разработка и управление финансовыми бюджетами и прогнозами, позволяющими принимать эффективные решения и распределять ресурсы.

Финансовый анализ

Проведение глубокого анализа финансовых данных для получения информации и поддержки принятия решений.

Управление затратами

Планирование, контроль и анализ затрат для эффективного использования финансовых ресурсов.

управление спросом

Анализ и проактивное управление спросом со стороны бизнеса на новые услуги или модификации существующих функций или объемов услуг.

измерение

Разработка и эксплуатация возможностей измерения для поддержки согласованных информационных потребностей организации.

Информационная безопасность

Определение и эксплуатация системы контроля безопасности и стратегий управления безопасностью.

Информационное обеспечение

Защита от рисков и управление рисками, связанными с использованием, хранением и передачей данных и информационных систем.

Анализ угроз

Разработка и распространение практической информации о текущих и потенциальных угрозах безопасности для успеха или целостности организации.