Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Управление контрактами ITCM

Управление и контроль за исполнением официальных контрактов на поставку продукции и услуг.

Уровни ответственности за этот навык

3 4 5 6

Методические рекомендации:

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • управление созданием, исполнением и анализом контрактов
  • рекомендации действий по оптимизации финансовых и операционных показателей и минимизации рисков
  • управление контрактами на облачные услуги.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Управление контрактами: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

Выступает в качестве обычного контактного лица между организацией и поставщиками по вопросам управления контрактами. Поддерживает сбор данных о выполнении контрактов. Создает стандартные отчеты о выполнении контрактов.

Управление контрактами: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

Поиск и сбор данных о выполнении контракта (таких как ценообразование и затраты на цепочку поставок), а также мониторинг выполнения ключевых показателей эффективности. Контролирует прогресс в достижении бизнес-целей, указанных в экономическом обосновании. Проактивно управляет механизмами риска и вознаграждения в контракте. Выявляет недостатки в работе и сообщает о них, а также разрабатывает возможности для улучшения. Контролирует соблюдение условий и положений и предпринимает соответствующие шаги для устранения несоблюдения. Определяет, где требуются изменения, и планирует отклонения. Обеспечивает, после консультаций с заинтересованными сторонами, внедрение протоколов управления изменениями.

Управление контрактами: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

Контролирует и измеряет выполнение договорных обязательств. Использует ключевые показатели эффективности для мониторинга и оценки работы и выявления возможностей для постоянного улучшения. Разрабатывает стратегии по устранению недостатков в работе и несоблюдению требований, включая применение условий контракта. Определяет, где требуются изменения, оценивает их влияние и информирует заинтересованные стороны о последствиях. Ведет переговоры об изменениях и запрашивает соответствующее разрешение. Активно поддерживает и взаимодействует с экспертами и заинтересованными сторонами для обеспечения непрерывного совершенствования, выявляемого с помощью процессов анализа и сравнительного анализа. Разрабатывает и внедряет протоколы управления изменениями.

Управление контрактами: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

Ведет переговоры и решает вопросы, связанные с договорами, включая невыполнение договорных обязательств. Продвигает процессы управления изменениями и при необходимости ведет переговоры по изменениям. Выступает инициатором программ постоянного совершенствования, совместно разрабатывает стратегии и стимулы для повышения эффективности работы. Проводит комплексные финансовые оценки. Обеспечивает недискриминационное поведение и соблюдение правовых норм. Обеспечивает документирование уроков, извлеченных из обзоров, и их пропаганду среди всех заинтересованных сторон. Развивает широкий авторитет в отрасли/категории в качестве сторонника передовой практики.