Gestão de ativos ASMG Beta
(unchanged)
Gerenciamento de todo o ciclo de vida dos ativos incluindo a aquisição, operação, manutenção e desativação.
Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta
SFIA 9 em inglês já está disponível.
- Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
- Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
- Conteúdo traduzido do SFIA 8
- Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
- Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
- Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.
Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.
Notas orientativas
(modified)
Os ativos incluem hardware, software, dados, redes, serviços de nuvem, dispositivos, IP, licenças, acordos e garantias.
O ciclo de vida completo inclui aquisição, armazenamento, distribuição, movimentação e desativação de ativos.
A gestão de ativos envolve considerações financeiras, legais e técnicas.
As atividades podem incluir, entre outros:
- aconselhamento sobre otimização de valor, controle de custos, gerenciamento de riscos, apoio à decisão e conformidade regulatória ou contratual
- gerenciar hardware, licenças de software, propriedade intelectual e obrigações contratuais
- utilização de padrões internacionais para a gestão de ativos
- integração com gerenciamento de segurança, mudanças e configuração
- resolução de problemas e riscos com ativos não autorizados, que incluem, entre outros: cópias não licenciadas de software, serviços em nuvem e dispositivos.
Entendendo os níveis de responsabilidade dessa habilidade
Onde os níveis mais baixos não estão definidos...
- Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que normalmente é esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde os níveis mais altos não estão definidos...
- As responsabilidades e responsabilidades não são definidas porque esses níveis superiores envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.
Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade
Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.
Onde os níveis mais baixos não estão definidos...
Você pode desenvolver seus conhecimentos e apoiar outras pessoas que têm responsabilidade nesta área:
- Aprender os principais conceitos e princípios relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
- Executar habilidades relacionadas (consulte as habilidades relacionadas ao SFIA)
- Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Onde os níveis mais altos não estão definidos...
- Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas para níveis mais altos de liderança organizacional.
Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.
Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.
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Levels of responsibility for this skill
Nível 1
Gestão de ativos: Nível 2
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Utiliza procedimentos previamente acordados para criar e manter um registro preciso de ativos. Desempenha atividades relacionadas à administração de ativos. Produz relatórios de rotina para auxiliar as atividades de gestão de ativos e a tomada de decisões.
Gestão de ativos: Nível 3
(modified)
Aplica ferramentas, técnicas e processos para criar e manter um registro de ativos preciso.
Produz relatórios e análises para apoiar as atividades de gestão de ativos e auxiliar na tomada de decisões.
Gestão de ativos: Nível 4
(modified)
Controla ativos em uma ou mais áreas significativas, garantindo que a administração do ciclo de vida completo dos ativos seja realizada. Produz e analisa registros e históricos de ativos autorizados e verifica se todos esses ativos estão em estado e localização conhecidos. Atua para destacar e resolver possíveis situações de ativos não autorizados.
Gestão de ativos: Nível 5
(unchanged)
Gerencia e mantém a conformidade do serviço de TI e ativos de serviço de acordo com os requisitos de negócios e regulatórios. Identifica, avalia e comunica os riscos associados. Garante que os controladores de ativos, as equipes de infraestrutura e negócios coordenem e otimizem o valor, mantenham o controle e a conformidade legal apropriada.
Gestão de ativos: Nível 6
(modified)
Define a estratégia de gerenciamento de ativos em toda a organização.
Comunica a política, governança, escopo e funções envolvidas no gerenciamento de ativos.
Promove a conscientização e o compromisso com o papel da gestão de ativos na contínua prestação de serviços econômica e eficaz.
Fornece informações e aconselhamento sobre questões complexas de gerenciamento de ativos.
Inicia a avaliação de impacto resultante de decisões para obter, alterar ou manter a posse ou uso de um ativo, sistema ou serviço.