データの可視化 VISL
グラフィック表現を使用して概念、アイデア、および事実を表示することにより、データの理解を促進します。
ガイダンスノート
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- データ特性を凝縮してカプセル化し、機会の表面化、リスクの特定、傾向の分析、効果的な意思決定の促進を容易にします。
- さまざまな技術的および非技術的な対象者にわたるデータの理解を促進するために、創造的な方法で調査結果とデータの洞察を提示します。
このスキルは通常、専門の分析ツールを使用して実践されます。 このスキルを専門とすることは、単純なデータのグラフィック表現を作成するために、標準的なオフィスソフトウェア以上のものを使用する必要があることを意味します。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
データの可視化: レベル 3
ガイドに従って、視覚化製品を使用して、データビジュアルを設計および作成します。 利用可能なオプションから適切な視覚化手法を選択します。 ターゲットユーザーと連携して、指定された視覚化のプロトタイプを作成し、改良します。
データの可視化: レベル 4
さまざまな視覚化手法を適用し、データビジュアルのコンテンツと外観を設計します。 データビジュアルを効率的かつタイムリーに作成するためのアクティビティを運用および自動化します。 さまざまな適用可能なオプションから適切な視覚化アプローチを選択します。 データの視覚化における調査と実験に貢献します。
データの可視化: レベル 5
データ視覚化のための新しいアプローチの調査を主導します。 データの視覚化の目的とパラメータを確立します。 データ視覚化ツールと手法を適切に使用するための全体的な制御を提供します。 ターゲットオーディエンスに適したテキスト、数値、グラフィック、およびその他の視覚化方法を使用して、結果をフォーマットおよび伝達します。 要件を満たすために、さまざまな目的やコンテキストでのデータ視覚化の適切な使用についてアドバイスします。 特定されたユーザーのニーズがどのように満たされるかを示す計画を作成します。