Pianificazione strategica ITSP
Creare e mantenere una strategia per allineare le azioni, i piani e le risorse dell'organizzazione con gli obiettivi aziendali.
Note di orientamento
Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:
- iterazione e revisione dei piani strategici
- sviluppare piani per portare avanti ed eseguire la strategia
- lavorare con le parti interessate per comunicare e incorporare la gestione strategica attraverso obiettivi, responsabilità e monitoraggio dei progressi.
Livelli di responsabilità per questa abilità
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Pianificazione strategica: Livelli 1-4
Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questi livelli di responsabilità e affidabilità.
Pianificazione strategica: Livello 5
Raccoglie informazioni e crea rapporti e informazioni per supportare i processi di gestione strategica. Assicura che tutte le parti interessate siano consapevoli dell'approccio e delle tempistiche di gestione strategica. Fornisce supporto e indicazioni per aiutare le parti interessate ad aderire all'approccio. Sviluppa e comunica piani per portare avanti la strategia e la relativa pianificazione del cambiamento. Contribuisce allo sviluppo di politiche, standard e linee guida per la pianificazione e lo sviluppo della strategia.
Pianificazione strategica: Livello 6
Imposta politiche, standard e linee guida per come l'organizzazione svolge la pianificazione e lo sviluppo della strategia. Guida e gestisce la creazione o la revisione di una strategia che soddisfi i requisiti dell'azienda. Sviluppa, comunica, implementa e rivede i processi che incorporano la gestione strategica nella gestione operativa dell'organizzazione.
Pianificazione strategica: Livello 7
Guida la definizione, l'implementazione e la comunicazione del quadro di gestione strategica dell'organizzazione. Dirige la creazione e la revisione di una strategia e i piani per supportare i requisiti strategici dell'azienda.