Gestion des formations et du développement ETMG
Mise à disposition de services de gestion, conseil et administration pour soutenir le développement des connaissances, aptitudes et compétences.
Notes d’orientation
Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :
- développement de la gamme complète de capacités professionnelles, commerciales ou techniques requises par l'organisation
- développement de stratégies et directives d’apprentissage et développement
- identification de solutions, accréditations et qualifications pertinentes de formation et de développement
- sélection, adaptation et adoption de gabarits d’aptitudes et compétences
- sélection et opération de systèmes divers de gestion de la formation
- administration, documentation, suivi, rapportage sur les activités d’apprentissage et de développement.
Niveaux
| Définis aux niveaux suivants : | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Cliquez ici pour savoir pourquoi les compétences SFIA ne sont pas définies aux 7 niveaux.
Gestion des formations et du développement: Niveaux 1-2
Cette compétence n'est pas typiquement observée lorsqu'on travaille à ces niveaux de responsabilité.
Gestion des formations et du développement: Niveau 3
Contribue à la maintenance des dossiers de formation et du catalogue d’apprentissage et de développement.
Gestion des formations et du développement: Niveau 4
Contribue au développement et à la mise à jour du catalogue de ressources d’apprentissage et développement. Utilise des données pour analyser et évaluer l’efficacité d’activités d’apprentissage/éducatives. Réserve et organise les activités de formation. Met à jour et contrôle les dossiers de formation, y compris la réalisation de certificats et accréditations.
Gestion des formations et du développement: Niveau 5
Gère la mise à disposition de formations et développements, assurant une utilisation optimale des ressources. Tient à jour, publie et promeut un catalogue d’activités d’apprentissage et de développement. Veille à ce que les cours soient à jour et agréés (si requis). Organise les aménagements et horaires avec les fournisseurs de formations et développements selon besoins. Utilise les données pour évaluer et améliorer l’efficacité des activités d’apprentissage et éducatives.
Gestion des formations et du développement: Niveau 6
Détermine le programme de formation et de développement et mécanismes de mise à disposition nécessaires pour accroître les compétences du personnel en ligne avec les besoins commerciaux. Identifie des routes d’accréditation et de qualification appropriés disponibles aux individus au sein de l’organisation. Évalue les résultats de formations. Gère le développement et la mise à disposition de toutes les formations, tenant compte des objectifs stratégiques de l’organisation employeuse.
Gestion des formations et du développement: Niveau 7
Dirige l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie d'apprentissage et de développement pour l'organisation alignée sur les besoins commerciaux. Dirige la fourniture d'expertise, conseils et systèmes de formation et de développement nécessaires à l'exécution des plans stratégiques et opérationnels. Sécurise les ressources organisationnelles pour exécuter la stratégie de formation et de développement. Identifie des opportunités de relations stratégiques avec fournisseurs et partenaires.