El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Monitoreo de la tecnología emergente EMRG Beta

(unchanged)

Identificar y evaluar tecnologías, productos, servicios, métodos y técnicas nuevos y emergentes.

Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta

SFIA 9 en inglés ya está disponible.

  • Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
  • La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Contenido traducido de SFIA 8
    • Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
  • Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
  • Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.

Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.

Notas orientativas

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Esta habilidad implica el seguimiento sistemático, la evaluación y la presentación de informes sobre las tecnologías emergentes y su impacto potencial en la organización.

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • Realización de exploraciones panorámicas de tecnología regular
  • evaluar los beneficios y riesgos potenciales de las nuevas tecnologías
  • Preparación de informes y reuniones informativas para las partes interesadas sobre las nuevas tendencias
  • recomendar proyectos piloto o pruebas de concepto para tecnologías prometedoras
  • colaborar con equipos de investigación y desarrollo (I+D) para explorar aplicaciones innovadoras
  • asistir a conferencias de la industria y participar con proveedores de tecnología
  • Desarrollo de marcos para evaluar la preparación tecnológica y el ajuste organizativo
  • asesorar sobre las implicaciones estratégicas de la adopción de tecnologías emergentes.

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

4 5 6

Monitoreo de la tecnología emergente: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

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Apoya el monitoreo del entorno externo y la evaluación de tecnologías emergentes. Contribuye a la creación de informes, hojas de ruta tecnológicas y al intercambio de conocimientos y perspectivas.

Monitoreo de la tecnología emergente: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

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Monitorea el ambiente externo para reunir inteligencia sobre tecnologías emergentes. Evalúa y documenta los impactos, amenazas y oportunidades para la organización. Crea reportes y hojas de ruta tecnológicas y comparte conocimientos e ideas con otros.

Monitoreo de la tecnología emergente: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa significativa, toma decisiones de alto nivel, forma políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

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Planifica y lidera la identificación y evaluación de tecnologías emergentes y la evaluación de impactos, amenazas y oportunidades potenciales. Crea hojas de ruta tecnológicas que alinean los planes organizativos con las soluciones tecnológicas emergentes. Involucra e influye a las partes interesadas relevantes para obtener un compromiso organizativo con los mapas de ruta tecnológicos. Desarrolla pautas organizativas para monitorear las tecnologías emergentes. Colabora con partes internas y externas para facilitar la recopilación de inteligencia.