Administración de recursos RESC
Adquirir, implementar e incorporar recursos.
Notas orientativas
Los recursos incluyen, entre otros, empleados asalariados, personal temporal, consultores y contratistas. La dotación de recursos se puede realizar para departamentos, equipos, proyectos o roles individuales.
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- reclutar, seleccionar, implementar, incorporar y hacer una transición de recursos
- evaluar a los candidatos utilizando métodos tales como entrevistas, centros de evaluación, revisión de currículum vitae, pruebas y ejercicios
- asegurar el cumplimiento de cualquier reglamentación relevante, interna o externa, y de los códigos de buenas prácticas.
- medir la eficacia de los enfoques de dotación de recursos utilizando métodos como análisis de retención, evaluación de proveedores y medios, satisfacción del cliente y validación de los métodos de selección
Levels of responsibility for this skill
3 | 4 | 5 | 6 |
Administración de recursos: Niveles 1-2
Por lo general, esta habilidad no se observa ni se practica en estos niveles de responsabilidad y rendición de cuentas.
Administración de recursos: Nivel 3
Apoya a los gerentes y equipos en las actividades de contratación y administración de recursos.
Utiliza herramientas recomendadas para la planificación, programación y seguimiento de la actividad de administración de recursos.
Proporciona indicaciones relacionadas con la gestión de recursos y con el software, los procedimientos, procesos, herramientas y técnicas reclutamiento.
Administración de recursos: Nivel 4
Facilita y apoya la ejecución de actividades de administración de recursos en colaboración con gerentes y equipos.
Analiza las solicitudes de recursos para determinar las tareas, las habilidades y el esfuerzo necesarios. Crea y comunica posiciones abiertas interna y externamente. Realiza entrevistas y evaluaciones utilizando un formato y una estructura planificados.
Implementa la asignación interna de recursos alineando habilidades con tareas.
Contribuye a la transición de recursos cumpliendo toda reglamentación relevante, interna o externa, y los códigos de prácticas.
Administración de recursos: Nivel 5
Planifica y gestiona la adquisición e implementación de recursos para satisfacer las necesidades específicas y la demanda continua.
Define y gestiona la implementación de procesos y herramientas de administración de recursos. Aconseja sobre las opciones disponibles y personaliza el enfoque de la administración de recursos para cumplir con los requisitos. Adhiere a las reglamentaciones internas o externas relevantes y a los códigos de buenas prácticas, y asegura su cumplimiento.
Se relaciona con partes externas para respaldar los planes de administración de recursos.
Mide la efectividad de los procesos de administración de recursos e implementa mejoras.
Administración de recursos: Nivel 6
Define el enfoque de administración de recursos para una parte significativa de la organización, en línea con la planificación de la fuerza de trabajo y los objetivos comerciales estratégicos.
Comunica el enfoque de administración de recursos y logra el compromiso organizacional. Asesora sobre las reglamentaciones internas o externas relevantes y los códigos de buenas prácticas.
Mantiene una sólida red externa y un marco de proveedores para respaldar el abastecimiento y la adquisición de recursos.
Dirige el desarrollo de planes y presupuestos para asegurar que la organización cuente con recursos adecuados para cumplir sus objetivos y compromisos. Revisa el éxito y la eficacia constantes de los procesos de gestión de recursos.
Administración de recursos: Nivel 7
Por lo general, esta habilidad no se observa ni se practica en este nivel de responsabilidad y rendición de cuentas.