إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

الاستشارات المتخصصة TECH

تقديم المشورة والتوجيه الصحيحين في حقل اختصاصي معين.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

4 5 6

ملاحظات إرشادية:

تنطوي هذه المهارة على تطوير معارف متخصصة واستغلالها.

قد تتصل الخبرة والمعرفة المتخصصة بمجال محدد لتكنولوجيا المعلومات أو الاتصالات أو الأعمال الرقمية أو الآليات أو المناهج أو المنتجات أو مجالات التطبيق.

قد يضم هذا أيضًا تطبيق المعارف المهنية في حقول اختصاصية أخرى على مسائل تتعلق بالمعلومات والتكنولوجيا. تضم هذه على سبيل المثال لا الحصر مجالات قانونية ومالية ومجال العلاقات العامة والاتصالات والأخلاقيات وإدارة الموارد البشرية.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

الاستشارات المتخصصة: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

يقدم مشورة تفصيلية محددة فيما يتعلق بتطبيق تخصصه على تخطيط المؤسسة وعملياتها. يمتلك معارف قائمة على الخبرة المعتمدة في تخصص واحد محدد أو أكثر. يقر بحدود معرفته المتخصصة ويعرفها. يتعاون مع المتخصصين الآخرين، عند الاقتضاء، لضمان تقديم المشورة المناسبة لاحتياجات المؤسسة.

الاستشارات المتخصصة: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يقدم المشورة النهائية القائمة على الخبرة في مجال تخصصه. يمتلك معارف قائمة على الخبرة المعتمدة في تخصص واحد محدد أو أكثر. يشرف على المشورة المتخصصة التي يقدمها آخرون، ويجمع الخبرة من مصادر متعددة، بما في ذلك الخبراء الخارجيين، لتقديم المشورة الصحيحة لتعزيز أهداف المؤسسة. يدعم ويشجع تطوير وتبادل المعرفة المتخصصة داخل المؤسسة.

الاستشارات المتخصصة: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: السمات الجوهرية للمستوى: يتمتع بنفوذ مؤسسي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر سمات قيادية، ويعزز روح التعاون المؤسسي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

يوفر القيادة التنظيمية والمبادئ التوجيهية لتعزيز تطوير واستغلال المعرفة المتخصصة في المؤسسة. ينشئ شبكة من الخبراء المعتمدين (داخل و/أو خارج المؤسسة) الذين يمكنهم تقديم المشورة المستندة إلى الخبرة في المجالات ذات الصلة. يدلي بدلوه في عملية تخطيط التطوير المهني في جزء كبير من المؤسسة لتعزيز تطوير الخبرات المناسبة.