الحوكمة والمخاطر والامتثال

إنشاء وتشغيل إطار لصنع القرارات وإدارة العلاقات ما بين أصحاب المصلحة وتحديد السلطة الشرعية.

تخطيط وتنفيذ عمليات وإجراءات على مستوى المؤسسة بالكامل لإدارة المخاطر بهدف تحقيق نجاح المشروع وتكامله.

إجراء عمليات تقييم مستقلة قائمة على المخاطر لمدى فاعلية العمليات والضوابط وبيئة الامتثال في إحدى المؤسسات.

يقوم بإنشاء وتشغيل إطار إداري للعمليات وممارسات العمل لتحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة.

ضمان تحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة عبر عمليات التقييم والمراجعة الدورية المستمرة.