IT戦略と計画 ITSP
IT計画がビジネス目標に整合するよう、戦略の策定、反復、維持を行い、その戦略を推進し実施するための計画を策定する。ステークホルダーと協働して意思の疎通を図り、目的、説明責任および進捗状況を監視することにより戦略的な管理を実施する。
このスキルに対する責任レベル
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IT戦略と計画: レベル 1-4
このスキルは、通常、これらのレベルの責任と説明責任では観察または実践されません。
IT戦略と計画: レベル 5
すべてのステークホルダーがIT戦略的管理のアプローチと時間枠に従っていることを確認することができる。IT戦略的管理プロセスをサポートするため、情報を統合し、報告と洞察を提供することができる。戦略実施を推進するための計画を策定し伝達することができる。IT戦略の策定および計画のための方針、基準、指針の策定に寄与する。
IT戦略と計画: レベル 6
組織がIT戦略を策定、計画する方法に関する方針、基準および指針を設定することができる。ビジネスの要件を満たすIT戦略の策定または検証をリードし管理することができる。ITの戦略的管理が組織の管理、運営計画に組み込まれていることを確認するプロセスを開発、伝達、実施、検証することができる。
IT戦略と計画: レベル 7
組織の戦略的管理のフレームワークの定義、実施、伝達をリードし、ビジネスの戦略上の要件をサポートするIT戦略の策定と検証をリードすることができる。