Управление данными DATM
Разработка и внедрение планов, политик и практик, обеспечивающих контроль, защиту и оптимизацию стоимости активов данных.
Методические рекомендации:
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- управление данными и информацией во всех ее формах
- анализ информационных структур, включая - но не ограничиваясь этим - логический анализ таксономий, данных и метаданных
- разработка инновационных способов управления информационными активами организации
- разработка планов, политик и практик, связанных с областями, включая - но не ограничиваясь - классификацию, хранение, безопасность, качество, совместное использование, доступность, поиск, хранение и публикацию.
- обеспечение надлежащего хранения и архивирования данных в соответствии с действующим законодательством
- внедрение методов управления данными для облачных сервисов
- применение этических принципов при работе с данными.
Понимание уровней ответственности этого навыка
Там, где нижние уровни не определены...
- Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
- Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.
Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком
Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.
Там, где нижние уровни не определены...
Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:
- Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
- Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
- Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
- Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.
Нажмите, чтобы узнать, почему навыки SFIA не определены на всех 7 уровнях.
Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
Управление данными: Уровень 4
Разрабатывает и внедряет процессы управления основными данными для конкретных подмножеств данных. Оценивает целостность данных из различных источников. Предоставляет консультации по преобразованию данных из одного формата/средства в другой. Поддерживает и внедряет процедуры обработки информации. Обеспечивает доступность, целостность и возможность поиска информации путем применения формальных структур данных и метаданных и мер защиты.
Управление данными: Уровень 5
Разрабатывает и внедряет процессы управления основными данными. Разрабатывает структуры управления данными и метаданные для поддержки последовательности поиска, комбинирования, анализа, распознавания и интерпретации информации в рамках всей организации. Планирует эффективное хранение, обмен и публикацию данных в организации. Самостоятельно проверяет внешнюю информацию из различных источников. Оценивает проблемы, которые могут помешать организации максимально использовать свои информационные активы. Предоставляет экспертные советы и рекомендации, позволяющие организации получить максимальную отдачу от своих информационных активов.
Управление данными: Уровень 6
Разрабатывает общую стратегию управления основными данными, которая поддерживает развитие и безопасное функционирование информационных и цифровых услуг. Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства по управлению данными, согласованные с этическими принципами. Планирует, устанавливает и управляет процессами для регулярного и последовательного доступа к внешней информации из различных источников и для независимой проверки этой информации.